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凯龙新闻


2022石油和化工企业前500家凯龙楚兴位列第348位

(通讯员 郑光荣)11月30日,2022石油和化工企业销售收入前500家排行榜(综合类)、2022石油和化工企业销售收入前500家排行榜(独立生产经营)、2022石油和化工上市公司销售收入前500家排行榜等榜单新鲜出炉。湖北凯龙楚兴化工集团有限公司位居2022石油和化工企业销售收入前500家排行榜(综合类)第348位。同时,湖北凯龙楚兴化工集团有限公司位居2022石油和化工企业销售收入前500家排行榜(独立生产经营)第348位,湖北凯龙楚兴化工集团有限公司被授予“中国基础化学原料制造业百强企业”。 凯龙楚兴获奖荣誉证书 中国化工企业管理协会名誉会长王述纲在主旨报告中回顾总结了石油和化工企业销售收入前500家排行榜发布活动20年的光辉历程和卓越成绩。他同时表示,过去一年以销售收入前500家企业为代表的化工大企业在总体发展中呈现出“继续保持高于行业的发展速度和经济效益,科研创新力度持续加大,在资本市场上交投活跃度持续提升,前500家化工上市公司表现优异”三个新的特点。 凯龙楚兴位居2022石油和化工企业销售收入前500家排行榜(综合类)第348位 今年是石油和化工企业销售收入前500家榜单发布20周年。中国石油和化学工业联合会会长李寿生充分肯定了化工500强发布活动20年取得的卓越成绩,提出要把学习贯彻党的二十大精神和党的十九大关于“推动国有资本做强做优做大”“培育具有全球竞争力的世界一流企业”的论断和习近平总书记在中央深改第24次会议的重要讲话结合起来。他还深刻阐明了新形势下加快建设世界一流企业的极端重要性和发展的紧迫性,明确了世界一流企业的深刻内涵,对围绕“企业战略、企业产品、企业经营效率和经济效益、用户和市场服务”四个聚焦在化工大企业开展对标活动进行了部署,并对充分发挥企业家作用,加快企业制度和文化建设目标任务提出了新要求。 向全行业发出加快建设世界一流石油和化工企业倡议书 据了解,本次会上还共同见证了《辉煌20年——中国化工500强常青树企业成功之路》首发和2022中国石油和化工行业发展指数研究报告、2022化工上市公司研究报告、2022国际化工发展研究报告等的发布;举办了加快建设世界一流企业经验交流会,向全行业发出了加快建设世界一流石油和化工企业的倡议书;举办了由业内专家学者参加的主论坛和中外企业家论坛活动;并举行了2023中国石油和化工500强发布活动主办单位交接仪式。 本次发布会由中国石油和化学工业联合会和中化企协联合主办。

做好过程管控 管理安全轻松 ——集团公司开展《劳动用工规范管控和使用指南》培训

(通讯员 蒋莉)为进一步规范公司的劳动用工,让人力资源全过程的管理更加固化、可复制,真正通过操作型管控实现规范用工和风险防范,11月17日-18日,集团公司人力资源政治工作处进行了为期两天的《劳动用工规范管控和使用指南》培训。各单位人力资源分管领导、部门负责人及相关岗位人员线上线下参培。 培训现场 培训开始前,集团公司副总经理舒明春对公司人力资源管理的现状进行了分析,她指出集团公司人力资源的管控是操作型管控,存在着在操作上风险管控不到位、人力资源工作没有标准化以及相关文件、制度培训效果不佳等问题。根据公司十四五发展战略规划,人力资源的战略定位,要形成“人岗相适、人尽其才、才尽其用”的局面。她希望通过本次培训要强基础、补短板,充分发挥主观能动性,为达成十四五的战略目标做好基础工作。 集团公司副总经理舒明春讲话 此次培训,从讲解企业日常用工管理风险的注意事项开启,老师重点剖析了企业在用工的各个环节中常见的一些风险点及规避方法。接下来分别从招聘入职、社保管理、劳动关系、工资管理、人才管理、培训管理、员工关系、干部管理、离职管理等17个方面进行了详细讲解,全方位围绕《劳动用工规范管控和使用指南》的内容进行重点分析,目的是要通过这本手册,把所有与人力资源相关的文件都变成流程,所有的劳动风险在每一个动作中被控制,管理中的漏洞要逐步消除。参会人员边培训边讨论,现场学习氛围浓厚而热烈。    参会人员认真学习、积极讨论

湖北凯龙工程爆破湖北凯龙工程爆破有限公司成功实施宋家嘴超高渡槽定向爆破拆除有限公司成功实施宋家嘴超高渡槽定向爆破拆除

(通讯员 周世武)受湖北水总水利水电建设股份有限公司和湖北大禹建设股份有限公司委托,湖北凯龙工程爆破有限公司于2022年11月16日至17日对宜昌市东风渠宋家嘴渡槽1标段、2标段局部渡槽实施了爆破拆除。 宋家嘴渡槽位于宜昌市夷陵区龙泉镇宋家嘴村,由于渡槽高度超过40米,周边有民房、拌合站、磅房及倒虹吸通水管道,下穿省道和县道,环境复杂,行业管理机关高度重视,先后两次到现场组织爆破方案评审和协调会,就爆破实施和安全警戒做了周密的部署安排,为工程实施打好了基础。 湖北凯龙爆破工程有限公司在设计方案完成安全评估进入实施阶段后专门成立爆破拆除项目指挥部,精心策划疫情常态化管控下的施工组织方案并分层级进行动员部署。为确保本项目顺利施工并减少对公司正常生产的影响,公司从各项目部调集近40名施工人员赶赴现场遂行既定任务。工作时间紧,配合环节多,使用雷管数量多(两标段四千余发),加上高空作业、周边环境复杂是本工程的突出特点,施工组科学调度,滚动作业,装药、防护与脚手架拆除工序无缝衔接,确保各标段能当日装药当日完成起爆。2022年11月16日~17日,在宜昌市、夷陵区政府各部门和业主相关单位等的大力配合与支持下,湖北凯龙工程爆破有限公司分两天完成两个标段业主委托部分的宜昌宋家嘴超高渡槽的爆破拆除施工,渡槽按照设计方向塌落,对周边环境影响控制在允许范围内,相邻排架渡槽完好(业主拟机械拆除部分),没有留下任何安全隐患,得到业主和行业主管部门的一致认可,取得了良好的社会效益。 爆破前航拍图 爆破前照片 施工现场及爆后现场图  

重实操 强本领 ——集团公司财务中心组织开展财务实操培训

(通讯员 李旭庭)10月31日下午18:30,集团公司财务中心组织的财务实操培训通过线上直播开课了。各单位推荐的培养对象或财务骨干近100人参加了培训。 第一课由财务核算处处长刘建中、副处长欧阳茴进行讲授。刘建中处长主要是对企业会计基本准则进行了深度解析,带着参培人员熟悉准则并结合集团实际情况进行了分析。刘建中处长在课程中设置了多道思考题,通过随机提问的方式一问一答,带动了培训课堂活跃的氛围,使得财务人员更深刻的理解了会计工作的基本准则要求;副处长欧阳茴主要针对目前大数据的背景下财务工作的变化以及集团内财务信息化未来的发展进行了阐述,分析财务工作者未来融入财务信息化趋势的重要性,时刻提醒我们未来财务工作核心要由基础业务操作转为财务管理、决策支持型,让每一个财务人员都能成为镇守一方的领头人。 财务中心采用积极的方式,燃起财务人员学习的热情。我们将继续贯彻集团公司号召,做好“传帮带”,积极培养财务后备力量,不断提升财务人员素质、能力,为集团公司提供更优质的专业服务,确保财务稳健发展。接下来的一个月,财务中心将分系统模块、业务类型进行详细的解析,并通过远程实操测验来检验参培人员的学习成果。    财务核算处副处长欧阳茴主讲      财务核算处处长刘建中主讲

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