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荆门市副市长、公安局长陈实到凯龙股份 调研企业安全生产及包联项目建设情况

荆门市副市长、公安局长陈实到凯龙股份 调研企业安全生产及包联项目建设情况

(通讯员 常晶晶、刘芳)12月14日下午，荆门市副市长、公安局局长陈实到凯龙股份开展走访包联活动，对企业安全生产、工业炸药及制品扩能改造和仓储建设项目等情况进行深入调研。 陈市长参观特种化工厂视频监控室      在公司董事长邵兴祥、总经理罗时华的陪同下，陈市长一行深入到公司本部特种化工厂，实地参观了特种化工厂视频监控中心，详细了解了乳化一线、膨化生产线扩能改造和仓储建设项目进展情况。实地调研中，公司董事长邵兴祥详细介绍了企业的安全生产情况、每个项目的建设进展情况及需要协调解决的关键问题。     邵董事长向陈市长介绍项目建设情况     在全面了解了情况后，陈市长对企业所做的各项工作、取得的成绩给予了充分肯定，并当场叮嘱随行的相关部门负责人，要积极进行协调，尽快帮助企业解决实际问题，为企业的安全发展保驾护航；同时他要求企业要抢抓国家新一轮基建机遇，一手抓安全生产和技改技革，一手抓项目建设和市场拓展，争取明年取得更优经营业绩！邵董事长表示一定不负政府重望，将采取各种有利措施，千方百计破解制约效益提升的关键问题，全力以赴完成今年既定目标，持续提升经济效益和本质安全水平，为荆门市的经济发展和产业转型升级作出企业应有的贡献。     荆门市政府办公室副主任张春平、东宝区副区长蒋韬，荆门市公安局、东宝区公安分局、经信局等单位相关领导陪同调研。

互动互信，构建和谐投资者关系 ——凯龙股份机构座谈会成功举行

互动互信，构建和谐投资者关系 ——凯龙股份机构座谈会成功举行

（通讯员 方祖辉）2022年12月6日下午，湖北凯龙化工集团股份有限公司联合同花顺共同组织的机构座谈会在上海和平饭店顺利举行。此次会议采用线下互动交流的方式开展，邀请到了包括国金证券、国联证券、中信建投、招商基金等9家机构投资者及研究员参加，公司副总经理、董事会秘书孙洁，投资证券处处长姚剑林出席本次会议。 会议现场 会议开始，公司副总经理、董事会秘书孙洁对出席会议的嘉宾表示了热烈欢迎，接着向大家介绍了公司的发展历程、当下经营情况及未来发展规划等基本情况。介绍完毕后，参会嘉宾就公司在电子雷管产能布局、矿山领域未来布局、化肥板块对于公司营收贡献、多地生产基地建设情况等投资者关心的问题进行了沟通交流，孙总一一做了详细的解答，会议现场气氛热烈。 孙总与参会嘉宾开展互动交流 会议结束后，参会嘉宾纷纷表示此次活动收获满满，通过互动交流，加深了对公司的了解，看好公司未来在化工、民爆行业的前景价值，将会对公司保持持续关注，会议取得了圆满成功。 参会人员合影留念

理清重要概念 规范编制三协议 ——凯龙股份开展《如何编制任期制契约化三协议》培训

理清重要概念 规范编制三协议 ——凯龙股份开展《如何编制任期制契约化三协议》培训

（通讯员 蒋莉）编制任期制契约化三协议，是所有分子公司主要负责人必须要掌握的一项技能，根据第二期分子公司主要负责人后备干部培训班培训计划安排，12月3日集团公司举办了《如何编制任期制契约化三协议》专题培训。参与培训的对象为第二期后备干部培训班成员以及要制定三协议签约书的对象，分为线上线下参培。 专题培训现场 经理层成员任期制契约化管理是国企改革三年行动的“必选项”和“标志性动作”，也是国有企业三项制度改革的“牛鼻子”，相比于传统的国有企业干部管理方式，任期制契约化管理是在身份、薪酬管理和管理方式上进行升级，着力打破国有企业管理人员“能上不能下”“能进不能出”等顽疾，倒逼国有企业改革工作的推进，对于激发国有企业体制机制活力、提升企业市场化与现代化经营水平、促进国有企业高质量发展均具有重要意义。集团公司于2021年8月研究决定，从2021年开始在全集团公司对各级经理层实行任期制契约化管理。2022年又修订了《湖北凯龙化工集团股份有限公司经理层任期制契约化管理办法》（鄂凯股发〔2022〕47号）。 集团公司副总经理舒明春就《如何编制任期制契约化三协议》为课题，分别从任期制契约化的管理概念以及如何编制、如何签约，到考核结果运用展开了充分的讲解。 集团公司副总经理舒明春授课 通过系统地学习，现场参培人员对如何编制任期制契约化三协议有了更深刻地掌握，并针对具体问题进行了提问和探讨，现场学习氛围浓厚。学习期间，大家以小组为单位进行讨论，完成编制任期制契约化三协议的实操演练。     参培人员现场提问、讨论

凯龙股份顺利通过两化融合管理体系新型能力 分级评定A级评定

凯龙股份顺利通过两化融合管理体系新型能力 分级评定A级评定

（通讯员 李超群）近日，公司收到中国船级社质量认证有限公司，颁发的国家两化融合管理体系A级评定证书，证书编号：AIITRE-00222IIIMS0524003。 此次换版再评定，是公司自2016年通过两化融合管理体系评定以来，连续3个评定周期的连续2次换版再评定，同时也是自打造“乳化炸药安全生产管控”能力之外，首次更换新型能力——集团财务集中管控能力。标志着公司近年来的两化融合发展工作，符合国家在数字经济时代，打造的两化融合管理体系升级版GB/T23006-2022《信息化和工业化融合管理体系 新型能力分级要求》文件要求，是对公司的两化融合水平和两化融合体系管理能力的极大肯定。 接下来公司将持续打造新型能力，不断优化支撑新型能力发展的各类信息系统功能，努力提升新型能力分级评定档级，深入推进信息化向公司重点业务领域融合，促进两化深度融合迈向更广范围、更深程度和更高水平。

明确目标责任 携手共创成就 ——集团公司举行2023年度《经营业绩、工作项目目标责任书》、《安全生产（消防安全）责任状》签约仪式

明确目标责任 携手共创成就 ——集团公司举行2023年度《经营业绩、工作项目目标责任书》、《安全生产（消防安全）责任状》签约仪式

（通讯员 方祖辉、钟石）2022年12月2日下午，集团公司举行了第一层级和第二层级2023年度《经营业绩、工作项目目标责任书》、《安全生产（消防安全）责任状》签约仪式。集团公司董事长邵兴祥、经理班子成员及集团公司本部、荆门地区分子公司正处级以上人员参加了现场签约仪式，因疫情不能到现场的其他分子公司班子成员线上参会。本次会议由集团公司党委委员、副总经理舒明春主持。 签约仪式现场 会上，集团公司董事长邵兴祥与第一层级成员集团公司总经理罗时华签订了2023年度《经营业绩、工作项目目标责任书》和《安全生产（消防安全）责任状》，与集团公司财务负责人张勇签订了2023年度《经营业绩、工作项目目标责任书》。 集团公司董事长邵兴祥与集团公司总经理罗时华签约现场 集团公司董事长邵兴祥与集团公司财务负责人张勇签约现场 集团公司总经理罗时华分别与第二层级成员集团公司常务副总经理邵峰、副总经理卢卫东、刘哲、李颂华、滕鸿、舒明春签订了2023年度《经营业绩、工作项目目标责任书》和《安全生产（消防安全）责任状》；与副总经理张勇签订了2023年度《安全生产（消防安全）责任状》。 集团公司副总经理、董事会秘书孙洁和集团公司总经理助理于永华因疫情原因不能到现场签约，待后续补签。 集团公司总经理罗时华与集团公司常务副总经理邵峰签约现场 集团公司总经理罗时华与集团公司副总经理卢卫东签约现场 集团公司总经理罗时华与集团公司副总经理刘哲签约现场 集团公司总经理罗时华与集团公司副总经理李颂华签约现场 集团公司总经理罗时华与集团公司副总经理滕鸿签约现场 集团公司总经理罗时华与集团公司副总经理舒明春签约现场 集团公司总经理罗时华与集团公司副总经理张勇签约现场 随后，集团公司总经理罗时华、民爆子集团公司董事长卢卫东、化工子集团公司董事长刘哲、东宝凯龙矿业公司董事长李颂华、工程爆破执行董事滕鸿、集团公司财务负责人张勇分别就完成2023年的工作目标作了表态发言。     表态发言现场 最后，集团公司董事长邵兴祥从对2023年形势的研判和主要工作措施两方面做了动员讲话。邵董事长通过对2023年国内外形势的分析，提出了四点想法：一是深入学习贯彻二十大报告精神是今后相当长一段时间内的主旋律；二是更加务实的防疫政策能促使经济发展动能反弹；三是国家刺激经济的利好政策对经济发展起到很好的推动作用；四是国家经济体量非常大，企业发展空间同样巨大。在完成工作目标方面，邵董事长从宏观上提出了五点工作措施：一是着力推进高质量发展再上一个新台阶；二是着力增强科技自强自立的能力；三是着力抓好企业转型升级发展；四是目标责任书签约人要有高度责任心和政治责任感，消化目标责任书，抓好落实，同时为下一级签约人制定好目标责任书，排忧解难，要有将员工的期盼作为努力方向的自觉性；五是再次强调抓好2022年最后一个月的生产经营，绷紧安全这根弦，确保全年工作目标的实现，同时谋划好2023年一季度开门红工作。 会议要求，第三层级和第四层级的2023年度《经营业绩、工作项目目标责任书》和《安全生产（消防安全）责任状》在2022年12月底前全部签约完毕。 集团公司董事长邵兴祥做动员讲话  

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