湖北凯龙化工集团股份有限公司
湖北凯龙化工集团股份有限公司
凯龙文化

凯龙文化

KAILONG CULTURE

企业党建

企业党建

ENTERPRISE PARTY

BUILDING

内页二维码

                     关注凯龙手机端二维码

PAY ATTENTION TO KAILONG MOBILE TERMINAL

TWO-DIMENSIONAL CODE

凯龙新闻

明确目标责任 更高质量发展 ——集团公司举行2024年第二层级《经营业绩、工作项目目标责任书》、《安全生产（消防安全）责任状》签约仪式

明确目标责任 更高质量发展 ——集团公司举行2024年第二层级《经营业绩、工作项目目标责任书》、《安全生产（消防安全）责任状》签约仪式

（通讯员 唐丽）2024年1月29日下午，集团公司第二层级2024年度《经营业绩、工作项目目标责任书》、《安全生产（消防安全）责任状》签约仪式在总部一楼会议室圆满举行，这标志着集团公司2024年度的战略规划已经由经营层全面承接。 集团公司总部、民爆子集团公司副处以上干部；东宝区、钟祥市分子公司班子成员；京山市分子公司及省内其他分子公司董事长（执行董事）、总经理（经理）参加了现场会议，部分省内、省外不参加现场会议的领导干部参加了线上视频会议，会议由集团公司副总经理舒明春主持。 签约仪式现场 会上，集团公司总经理罗时华与第二层级成员、代表签订了2024年度《经营业绩、工作项目目标责任书》和《安全生产（消防安全）责任状》；集团公司董事长邵兴祥与集团公司副总经理、财务负责人张勇签订了2024年度《经营业绩、工作项目目标责任书》和《安全生产（消防安全）责任状》。 集团公司总经理罗时华与集团公司常务副总经理邵峰签约现场 集团公司总经理罗时华与集团公司副总经理舒明春签约现场     集团公司总经理罗时华与集团公司副总经理李颂华签约现场 集团公司总经理罗时华与集团公司副总经理卢卫东签约现场 集团公司总经理罗时华与集团公司总经理助理杨国富签约现场 集团公司总经理罗时华与集团公司副总经理韩学军签约现场 集团公司总经理罗时华与集团公司总经理助理于永华签约现场 集团公司董事长邵兴祥与集团公司财务负责人张勇签约现场 随后，集团公司常务副总经理邵峰、民爆子集团公司董事长卢卫东、化工子集团公司总经理杨国富、集团公司人力资源政治工作处处长邵美荣、集团公司总部办公室主任常晶晶分别就完成2024年的工作目标作了表态发言。 会上，集团公司总经理罗时华针对如何抓好2024年目标任务的完成工作，提出以下十点要求：一是强化四条督办线；二是加快项目建设进度；三是狠抓产能释放工作；四是狠抓清欠压占工作；五是技改技能，系统性的做好降能、降耗、提质工作；六是0-9的安全文化是公司的高质量发展不二法宝，安全工作刚性抓落实；七是优化审批流程；八是狠抓扭亏、止亏、减亏工作；九是要求各单位分管领导制定全年八项工作之外的工作要点，看板督办抓落实；十是配合做好爆破、物流整合工作。 最后，集团公司董事长邵兴祥从对2024年形势的研判和主要工作措施两方面做了动员讲话。邵兴祥通过对2024年国内外形势的分析，提出了六点要求：一是充分认识完成目标任务的艰巨性；二是进一步强化、细化目标责任书的落实；三是亏损单位扭亏工作强化措施、抓落实；四是积极推进项目建设步伐；五是进一步强化工作督办；六是狠抓安全生产，加大处罚力度。 会议要求，各领导迅速组织学习传达董事长、总经理提出的工作要求，层层分解责任目标，制定切实可行的措施，将各项工作落到实处。

凯龙股份被荆门市慈善总会授予“爱心企业”

凯龙股份被荆门市慈善总会授予“爱心企业”

（通讯员 蒋莉）同心聚力献爱心,共同缔造助振兴，1月22日下午，荆门市慈善总会2023年度工作会在凯莱华玺酒店召开，荆门市人大常委会副主任、市慈善总会会长丁萍出席会议并作重要讲话。会上，23家单位(企业)获市慈善总会表彰,凯龙股份被评为2023年度“爱心企业”。集团公司党委书记、董事长邵兴祥，集团公司副总经理、工会主席舒明春参会并领奖。 会议现场合影 集团公司副总经理、工会主席舒明春会上领奖 多年来，凯龙股份本着“乐善好施、扶贫济困”的宗旨，以多种形式积极参与各种社会公益事业，持续助力乡村振兴，积极参与慈善活动，关心帮助困难员工，让困难员工感受到了党和政府的温暖，用实际行动践行社会责任，彰显企业担当。 凯龙股份将始终坚持“为客户提供满意的产品，为员工营造优美的环境，为股东提供丰厚的回报，为社会创造更多的财富”的企业宗旨，通过劳动和付出创造价值，用追求卓越来提高价值，更好地回报社会，在慈善事业上走得更远更稳。

加强投资者互动交流 提升上市公司影响力 ——凯龙股份举办机构投资者交流会

加强投资者互动交流 提升上市公司影响力 ——凯龙股份举办机构投资者交流会

（通讯员  方祖辉）2024年1月19日上午，湖北凯龙化工集团股份有限公司机构投资者交流会在公司一楼大会议室举行。此次交流会邀请到了包括山西证券、北京首钢基金、湖北新动能基金、湖北铁路发展基金等二十多家国内知名机构投资者参加。集团公司董事长邵兴祥，副总经理、董事会秘书孙洁，公司副总经理、财务负责人张勇出席本次会议。 会议现场 会上，孙洁对出席会议的嘉宾表示了热烈欢迎，并向大家介绍了公司的发展历程、近年来业绩情况及未来发展规划等基本情况。参会嘉宾就公司所属行业未来发展方向、募投项目未来业绩预测、氢能源发展布局情况、公司产能利用情况、公司安全方面相关应对措施等投资者关心的问题进行了沟通交流，出席会议的公司领导分别做了详尽、细致的解答，会议现场气氛热烈，获得了参会嘉宾的充分肯定。 投资者现场提问 公司领导与投资者互动交流 会议结束后，参会嘉宾前往特种化工厂参观了公司民爆产品生产线并对各生产线的规范化、智能化表示了赞许。 参观特化生产线 本次活动加强了与投资者良好的沟通互动，加大了对公司的宣传力度，提高了公司在证券市场的影响力。参会嘉宾也纷纷表示，通过本次活动加深了对凯龙股份的了解，看好公司未来在行业的前景价值，将会对公司保持持续关注。

以刀刃向内的勇气 打造管理提升和管理创新新机制 ——化工子集团公司召开2024“管理提升年”活动动员大会

以刀刃向内的勇气 打造管理提升和管理创新新机制 ——化工子集团公司召开2024“管理提升年”活动动员大会

(通讯员 刘琼瑶)1月18日，化工子集团公司召开“管理提升年”活动动员大会，部署开展2024年公司“管理提升年”活动，动员公司上下以刀刃向内的勇气，正视问题，破解难点，打造与化工子集团公司相适应的管理体系和管理能力。公司领导班子成员、各分（子）公司、事业部、职能部门科级以上干部参会，化工子集团公司总经理杨国富作动员讲话，党总支书记、董事长刘哲作总结讲话。 “管理提升年”活动动员大会   为了进一步加强和提升各项管理工作水平，提高工作效率和质量，以管理提质量、以管理促发展，以管理创效益，化工子集团公司将2024年定为“管理提升年”，全面提升企业管理水平，努力实现各项经济目标的圆满完成。重点做好四项工作：找准管理短板，重点突破；加强基础管理，转变观念；开展专项提升，全面整改；构建长效机制，固化成果。 各部门表态发言 会上，化工子集团公司副总经理王礼云宣读活动方案，财务中心、铵肥事业部、质量技术部等部门作表态发言。化工子集团公司总经理杨国富提出开展“管理提升年”活动的重要意义：一是完成目标任务的需要，进一步提升公司的盈利能力；二是适应当前生产经营形势的需要，进一步提高市场竞争力；三是企业精细化管理的需要，流程化、规范化、科学化提升公司管控能力；四是团队管理能力提升的需要，将管理水平与业务能力相结合。如何开展好这项活动，杨国富指出，一是统一思想，提高认识，高度重视，广泛发动，以问题导向、目标导向、结果导向相结合，突出重点，注重实效；二是要善于用解数学题的方式来解决精细化管理的问题，以项目和课题为纽带逐一解决生产经营过程中的痛点、难点、堵点、漏点；三是管理工作要有创新思维，创新思维可以帮助个人不断学习和成长，提高自己的解决问题的能力。 总经理杨国富发言 化工子集团公司董事长刘哲在总体部署中强调：管理提升是打造公司高质量发展的重要保障，是确保实现年度目标和增强企业长期发展能力的现实需要，是补短板、强弱项、实现企业治理的必由之路。要强化担当、狠抓落实，务求实效。要探索建立管理提升和管理创新的长效机制，推动全体员工形成“管理提升永远在路上”的思想自觉和行动自觉。 董事长刘哲发言

定目标 引方向 强责任 抓落实 ——集团公司举行2024年度目标责任书签约仪式

定目标 引方向 强责任 抓落实 ——集团公司举行2024年度目标责任书签约仪式

（通讯员 蒋莉）为进一步明确目标、压实责任，2024年1月18日下午，集团公司举行了2024年度目标责任书签约仪式，集团公司董事长邵兴祥与总经理罗时华签订了2024年度《经营业绩、工作项目目标责任书》和《安全生产（消防安全）责任状》。 签约仪式现场 签约仪式上，集团公司副总经理舒明春、集团公司安全总监李颂华分别宣读了《总经理2024年度经营业绩、工作项目目标责任书》及《2024年度安全生产（消防安全）责任状》。责任书中明确了2024年的工作目标、薪酬考核及奖惩办法、安全目标及安全责任，旨在加强目标导向，落实具体责任，确保2024年各项目标圆满实现。 集团公司董事长邵兴祥与总经理罗时华签订2024年度目标责任书 集团公司总经理罗时华作表态发言 集团公司总经理罗时华在表态发言中说到，当前集团公司发展既面临重要机遇，又面临严峻挑战，抓住机遇、迎接挑战、实现更高质量发展，是必然选择。他指出，2024年将重点抓好以下十个方面的工作：一是加强督办，以四条督办线为抓手，推动重点工作落实落地；二是加快项目建设；三是狠抓产能释放；四是强化清欠压占；五是技改提能；六是安全生产；七是优化审批流程；八是狠抓扭亏止亏工作；九是各单位、各部门编制全年工作重点的基础上，要求分管领导制定自己全年重点工作；十是配合做好爆破、物流两板块各自的整合工作，优化资源配置。他最后强调，遵守契约精神，把目标刻在心中、把执行视为铁律、把担当作为自觉，铁肩担责、奋发竞进，才能确保年度和任期内经营业绩目标的全面完成，为集团公司更高质量发展做出自己应有贡献。 集团公司董事长邵兴祥作总结讲话 集团公司董事长邵兴祥在总结讲话中说到，2023年集团公司取得了比较好的经营业绩，2024年要向着更高质量发展的目标去努力，并深刻剖析了实现更高质量发展的有利条件，明确了2024年战略发展的重点及工作措施：第一，要进一步强化各级领导的责任意识；第二，要进一步强化人才培育和人才引进，要努力形成人才优势；第三，要进一步强化创新工作措施，要把不断创新变为自觉行为；第四，要进一步提升公司市场开发能力水平，培养销售精英团队，努力实现既定的产销目标；第五，要强化措施解决合成氨亏损问题；第六，要进一步优化投资工作，对看好的项目要加快项目建设力度；第七，要进一步加大国际市场开发力度，要打开国际贸易和国际市场新局面；第八，要进一步强化内控制度建设和内控制度管理。 本次完成了第一层级的签约，接下来，各层级将在2024年3月之前有序完成。

< 1...383940...118 > 前往 页

Sorry，当前栏目暂无内容!

您可以查看其他栏目或返回 首页

Sorry，The current column has no content!

You can view other columns or return Home