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喜报!刘盾成功入选荆门市“青年拔尖人才培养计划”
(通讯员 喻季红、蒋莉)为贯彻落实人才强市战略,逐步发展我市各领域高层次领军人才储备,市委组织部、团市委等11家单位联合实施荆门市“青年拔尖人才培养计划”,在全市范围内遴选培养60名德才兼备、表现突出的青年拔尖人才。近日,荆门市“青年拔尖人才培养计划”入选结果出炉,荆门市东宝区凯龙矿业股份有限公司刘盾成功入选。 刘盾毕业于香港理工大学科技管理专业,2015年入职凯龙。2016年起先后任纳米碳酸钙事业部技术质量部部长、东宝凯龙矿业技术质量管理部部长,现为东宝凯龙矿业纳米碳酸钙事业部分管技术质量安全副总经理。工作期间,他不断强化专业知识,参与多项研发项目,成绩显著,多次荣获凯龙股份“明星员工”,曾获荆门市政府国资委系统“优秀共产党员”称号。 此次成功入选“青年拔尖人才培养计划”,可享受“荆英卡”金卡服务,相关部门将建立完善配套支持政策,对其进行跟踪培养,让人才能结合专业特长,潜心研究,守正创新,再创佳绩,为荆门奋力打造湖北建设全国构建新发展格局先行区重要支点城市贡献青春力量。
山东天宝化工股份有限公司年产12000吨胶状乳化炸药生产线升级改造项目方案设计顺利通过评审
(通讯员 孙付振)2024年1月9日至10日,山东省工业和信息化厅会同临沂市工业和信息化局、平邑县工业和信息化局在平邑召开“山东天宝化工股份有限公司年产12000吨胶状炸药生产线升级改造项目”方案设计评审会议。公司董事长范体国、领导班子成员及公司相关部门负责人参加会议。 评审会议现场 评审组由5名行业知名专家组成,认真听取了项目设计单位的汇报,审查了相关资料,查看了拟建的生产线现场,对设计方案的内容、建设方案等进行了论证,并给出了意见和建议。经现场质询、答疑和讨论,专家组一致认为该项目设计依据充分,工艺技术来源及生产设备选型符合民爆行业相关要求,同意项目方案设计通过评审。 此次顺利通过方案设计评审,为下一步改造项目开工建设奠定了基础。本次技术改造项目完成后,将实现乳化生产线全线无0类民爆专用生产设备,进一步提升生产线的本质安全程度,降低生产成本,提高企业竞争力。
凯龙股份2023年度业绩预告公布 业绩增长喜人!
(通讯员 方祖辉)1月9日,公司2023年度业绩预告公布,预计业绩为同比上升。在业绩预告期内,公司归属于上市公司股东的净利润为17,000万元-22,000万元,比上年同期增长27.46% -64.95%;公司扣除非经常性损益后的净利润为14,000万元-19,000万元,比上年同期增长137.99% -222.99%;公司基本每股收益为0.44元/股–0.56元/股。 公司2023年业绩增幅较大的原因主要有以下几点:1.公司民爆器材尤其是数码雷管营业收入同比有所增长,带动公司净利润增长;2.公司爆破服务尤其是新疆地区爆破服务收入同比有所增长,带动公司净利润增长;3.公司2022年计提的资产减值准备较大,计提各类资产减值准备合计7,087.34万元;4.公司恩施分公司因政府收回土地及地上附着物实现资产处置收益5,028.25万元,该事项属于非经常性损益事项,从而导致公司本报告期扣除非经常性损益后的净利润同比有较大幅度增长。 未来,公司将继续秉承“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念,深挖市场潜力,不断拓展业务领域,为广大客户提供更加优质的产品和服务,进而推动公司高质量发展。
强化财务管控 助推高质经营 ——山东天宝举办经营负责人和财务人员业务培训会
(通讯员 黄欣 王晶)为贯彻落实集团公司主要领导在2023年度财务决算会议上的重要讲话精神,进一步提升各经营单位高质经营理念,提升财务人员业务能力和监管水平,1月5日,山东天宝化工财务中心在本部组织召开了财务知识专项培训会议。公司董事长范体国、党总支副书记龚远斌、副总经理程云飞、咸会朵、秦庆栋等领导,分子公司第一负责人及山东区域全体财会人员全程参加了培训。 培训会议现场 此次培训主要由公司副总经理兼财务总监陈幼军授课,他首先传达了集团公司董事长邵兴祥12月18日关于2024年实现更高质量发展目标的六个有利条件,从责任和专业两方面向财务人员提出的四点要求等;传达了集团公司副总经理张勇和财务会计处处长刘建中对全流程强管控落地工作的具体部署;对天宝化工2023年经营目标完成情况和2024年战略规划目标进行了回顾和展望。他围绕《如何做一名合格的会计管理者》课题,从财务预算、成本管控、合同管理及凯龙财务管理精髓等方面进行了授课。他本着问题导向、系统思维原则,结合过去和现在天宝化工财务管理工作中出现的问题、难点和重点,结合具体案例进行深入浅出的讲解,提出了相关问题的解决措施和建议。 党总支副书记龚远斌对本次培训工作进行了点评,并就聚焦高质经营、加强财务管控工作提出了两点要求:一是各单位经营班子要高度重视财务管控工作,树立正确的经营思想,促进本单位规范运行和更高质量发展;二是财务人员要深刻理解和借鉴“放、管、服”理念,积极融合业财全过程管控,主动当好“红管家”、 “好监察”和“贤内助”。 最后,公司董事长范体国对此次培训工作给予了充分的肯定,并就今后工作提出四点希望和要求:一是希望今后培训工作要实现常态化和经常化,要在全公司各单位进行深入推广,同时要做到结合具体业务和各单位实际,突出针对性和实效性;二是财务人员要进一步增强责任感和敬业精神,不断提升专业水平和能力,助力领导决策和实施;三是要严格按照会计准则、内控制度规范作业,体现良好职业素养和严谨高效作风;四是各单位和财务中心要抓好经营和管控工作重点,不折不扣地完成2024年经营目标任务。
喜报!集团公司又添一个荆门市“大工匠”工作室
(通讯员 喻季红)近日,荆门市人力资源和社会保障局下发《关于公布2023年荆门“大工匠”工作室名单的通知》,公司推荐的“吴国峰大工匠工作室”成功获选。 吴国峰是公司聘任的纸塑包装类二级技术专家,从事高分子技术工程及操作指导工作十多年,能充分运用扎实的专业理论知识,结合现有的吹膜操作、安全管理及设备运行实际,灵活处理各类高分子技术及管理方面的“疑难杂症”,是团队技术骨干和公司优秀技能人才。他和他带领的成员主要参与公司共挤膜、复合膜及雷管包装膜的研发、生产及技术工作,以坚持“安全、环保、节能”为核心,从原材料的入库检验、生产计划的安排、产品的生产、产品的检验出库等各个环节不断摸索总结出一套行之有效的标准化作业流程,与工作室全体成员共同协作执行,按时按质按量保证了客户的需求。 目前集团公司已成功创建了6个大工匠工作室,分布在公司不同的板块,不同的技能领域。今后公司将从总体目标、工作室成员选配和职责、成员管理、工作室日常管理等方面对各大工匠工作室的运行情况进行管理考核,以“培、练、赛”和“传、帮、带”培训过程为依托,让工作室成为一个聚才、育人、用才的“智囊团”,培育一批金牌工人、创新能手。