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强化消防应急演练 筑牢安全防线 ——化工子集团党支部、车间开展应急演练

强化消防应急演练 筑牢安全防线 ——化工子集团党支部、车间开展应急演练

  （通讯员 张荣华、张俊霞、彭威、朱李斌）为进一步提升处置突发事件应急能力，12月底，化工子集团党支部、车间纷纷开展演练活动，对冬季安全生产突发事件的协同处置能力，确保能够有效组织、快速反应，最大限度地减少事故危害。 （一） 凯龙楚兴铵肥事业部党支部、化工机关党支部联合开展办公楼火灾事故逃生疏散应急救援演练 为认真吸取“1.24”江西省新余市佳乐苑小区特别重大火灾事故教训，围绕“全民消防、生命至上”的消防安全活动主题，2024年12月27日，湖北凯龙楚兴化工集团有限公司成功举办了办公楼火灾事故逃生疏散应急救援演练暨第七、十党支部联合党员主题日活动，提升员工的安全意识和应急逃生能力，同时强化党员的先锋模范作用，增强党组织的凝聚力和战斗力。 火灾事故逃生疏散应急救援演练由集团公司安全监管部组织，演练组织机构由通讯联络组、疏散引导组、灭火救援组、现场警戒组四个小组组成，演练采取不发通知、不打招呼的形式，以检验员工应对突发火灾事故的应急处置和逃生能力。 演练结束后，总指挥杨国富对本次演练进行点评，并对公司后期的应急工作提出具体要求，这次办公楼火灾逃生疏散应急救援演练，采取不发通知、不打招呼的形式，真实模拟了火灾事故现场，今天的应急疏散演练是一堂沉浸体验式的生命安全教育课，极为实用且富有意义。 （二） 硝酸铵复合肥事业部成品二车间开展现场应急处置演练 2024年12月25日下午，硝酸铵复合肥事业部成品二车间开展高塔混料槽高温溢槽冒烟起火事故应急逃生现场处置演练。硝酸铵复合肥事业部副总监张于平、安全监管部副部长张荣华等参与了本次现场处置演练。 本次现场处置演练模拟的是复合肥高塔混料槽内料浆异常升温，造成溢槽冒烟起火事故，目的是为了提高复合肥高塔突发混料槽高温溢槽冒烟起火生产安全事故的预防和处置能力，及时、有效地处置生产过程中异常工况突发温度暴涨引发的混料槽高温溢槽冒烟起火生产安全事故，防止因此引发的人身伤害、环境污染、设备损坏等次生事故。 图为现场应急处置演练现场 演练过程中，全体参与员工全身心投入，严肃认真，从事故预警与响应、工艺操作紧急停车处置、佩戴防毒面罩与防氮氧化物滤毒罐、使用消防栓与消防水带向混料槽内加消防水、应急救援、自救、互救与逃生，整个应急处置动作流畅、连贯，展现了化工子集团公司“人人讲安全、个个会应急”专业素养。 图为事业部副总监张于平总结点评 演练完毕后，硝酸铵复合肥事业部副总监张于平对此次演练进行点评，肯定了成绩，指出了不足，要求结合演练实际情况，总结经验，进一步修改、完善现场应急处置方案，确保演练方案更加实用性、可操作性。 （三） 铵肥事业部保全车间开展消防安全演练 为进一步提高员工的消防安全意识，提升应对火灾的应急处置能力。2024年12月26日上午，铵肥事业部保全车间开展关于正确使用消防器材的培训活动，使员工熟练掌握了消防器材的正确使用方法，为企业安全生产保驾护航。 在培训过程中，专业人员详细讲解了各类消防器材的使用要点。对于灭火器，强调在使用前需先检查其压力是否正常，指针应在绿色区域内；使用时要拔掉保险销，站在上风方向，对准火焰根部按下压把进行喷射，且要注意保持适当距离，避免灭火剂喷溅到自身。 此外，车间还组织了实际操作演练。员工们纷纷上手实践，在专业人员的指导下，正确地操作灭火器和消防栓进行灭火模拟演练，对消防器材的使用有了更直观、更深刻的认识，进一步提高了实际操作能力。 图为消防安全演练活动现场  

锚定目标引方向 压实责任显担当 ——集团公司举行2025年度第一层级目标责任书签约仪式

锚定目标引方向 压实责任显担当 ——集团公司举行2025年度第一层级目标责任书签约仪式

  （通讯员 余平、蒋莉）为了更好的压实责任，传递信心，12月31日下午，集团公司举行了2025年度董事长与总经理目标责任书签约仪式。集团公司助理级以上领导、公司正处、副处级人员及分子公司负责人线上线下参会。 目标责任书签约仪式现场 会上，宣读了《总经理2025年度经营业绩、工作项目目标责任书》及《2025年度安全生产（消防安全）责任状》。在明确责任目标后，集团公司董事长邵兴祥与总经理罗时华签订了目标责任书，2025年新目标的征程正式开启。     集团公司董事长邵兴祥（右）与总经理罗时华（左）签订了目标责任书 庄重落笔，代表着责任的承担，对未来工作的庄严承诺。罗时华在表态发言中分析了他完成2025年任务的底气与依据，并阐述了具体工作措施：落实四条督办线和财务问询指导书、全领域降成本、有效执行内控制度、加大干部轮岗的范围和比例、接续抓好清欠压占和产能释放工作、配合完成项目建设、各单位各部门全年工作要点抓落实、强力推进安全生产治本攻坚三年行动方案落地见效···一条条措施全力冲向2025年度目标。 集团公司总经理罗时华作表态发言 不仅仅是目标和责任的承担，更是信心、勇气和力量的传递。邵兴祥在总结讲话中从着力强化领导责任、着力强化创新驱动、着力加大市场营销力度、着力抓好重点关键工作等方面对2025年的工作提出了明确要求与殷切期望。他强调，要发挥全体干群的力量，以时不我待的使命感和紧迫感，以积极饱满的工作热情，求真务实、开拓创新，全面完成2025年的目标任务，促进公司更高质量发展再上新台阶。 集团公司董事长邵兴祥讲话

 加入“乐企”白名单  助力公司税务管控新发展

 加入“乐企”白名单  助力公司税务管控新发展

  （通讯员 潘梦琦）12月30日，集团公司成功加入“乐企”白名单，集团公司成为荆门“乐企直联”的首家试点单位。 “乐企平台”是由国家税务总局提供的一个税务系统与企业自有信息系统直连的标准统一的全面数字化电子发票等涉税事项的服务平台。通过与乐企平台对接，能够将税收政策、开用票业务规范等嵌入业务和财务系统，从而实现业务、财务、税务的一体化融合。               加入乐企平台需要公司有一定的经营规模和实力，有良好的信誉。财务中心后续将借助乐企试点分阶段梳理税务业务规范化、标准化管控要点。第一阶段实现专用发票集中化、自动化、无纸化管理和实现免刷脸开票，发票自动合规开具，在业务提交时进行发票识别，提升工作效率；第二阶段进一步提供准确、标准、统一的纳税申报服务，提高税务风险管控的数字化管理与分析水平，为公司纳税申报、税务风险识别提供数据基础。              

集团公司一项目通过科学技术成果鉴定

集团公司一项目通过科学技术成果鉴定

  （通讯员 杨采迪）12月26-27日，工业和信息化部安全生产司组织民爆行业七名专家在集团公司召开了“工业互联网+民用爆炸物品生产及仓储智能化安全监控系统”项目科技成果鉴定会，湖北省国防科技工业办公室、荆门市经济和信息化局参加了会议。 鉴定委员会专家通过听取项目研制工作报告、技术总结报告和试运行情况报告、审查技术鉴定资料、查看生产线现场、现场抽测等环节，经过质询讨论，同意通过科技成果鉴定，认定该项目成果技术水平达到了国际先进水平。 图为科技成果鉴定会会议现场 该项目由公司和江汉大学联合开发，采用先进的信息化技术，在集团现有自动化生产线的基础上建立监管平台，开发了危险品生产线工艺设备运行及定员、危险品库房（重大危险源）定员定量定期自动安全检测系统，危险品生产线工艺设备运行参数超限及关键工序定员超员、危险品库房定员超员及定量超限自动检测系统，危险品生产场（点）整体安全状态评价系统以及日常监督检查功能，实现了对民用爆炸物品生产线定员和工艺设备的灵活巡检、异常生产情况的多维对标分析设备健康状态与故障隐患的多角度诊断，以及生产线全流程安全性能的综合评分。 本项目的研究和鉴定为全国所有工业炸药、雷管生产线、仓库智能安全监控提供了一条途径，可以自动采集安全监管数据，对数据进行汇聚、分析、评价，自动形成安全状态评价报告。该技术的成功开发可以更加清晰地监控生产线安全运行情况，提高管理的客观性、时效性、准确性，使安全生产管理更加科学化、智能化和精细化，对提高我国工业炸药、雷管安全生产管理将起到良好的促进作用，具有良好的推广应用前景。

再获“国字号”认证 ——集团公司顺利通过DCMM三级（稳健级）认证

再获“国字号”认证 ——集团公司顺利通过DCMM三级（稳健级）认证

  （通讯员  李超群）近日，从中国电子信息行业联合会传来喜讯，集团公司顺利通过数据管理能力成熟度模型评估DCMM稳健级认证。 这是集团公司获得国家“两化融合标杆企业”和“信息化和工业化深度融合示范企业”荣誉之后，再获“国字号”认证。标志着集团公司在数据管理领域迈出了坚实的一步，为集团公司的持续发展和数字化转型奠定了坚实的基础。 DCMM是我国首个数据管理领域正式发布的国家标准，旨在帮助企业提升数据管理水平，挖掘数据价值，增强核心竞争力。DCMM将数据管理能力成熟度划分为五个等级，自低向高依次为初始级(1级)、受管理级(2级)、稳健级(3级)、量化管理级(4级)和优化级(5级)，不同等级代表企业数据管理和应用的成熟度水平不同。此次集团公司通过稳健级认证，充分证明了公司在数据战略、数据治理、数据架构、数据应用、数据安全、数据质量、数据标准和数据生存周期等八个方面具备了较高的成熟度。 此次顺利通过DCMM稳健级认证，是对集团公司数据管理能力的高度认可。集团公司将以此为契机，进一步加强数据管理体系建设，不断提升数据管理水平，为集团公司的持续发展和数字化转型提供有力支撑。  

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