湖北凯龙化工集团股份有限公司
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集团公司一项目通过科学技术成果鉴定

集团公司一项目通过科学技术成果鉴定

  （通讯员 杨采迪）12月26-27日，工业和信息化部安全生产司组织民爆行业七名专家在集团公司召开了“工业互联网+民用爆炸物品生产及仓储智能化安全监控系统”项目科技成果鉴定会，湖北省国防科技工业办公室、荆门市经济和信息化局参加了会议。 鉴定委员会专家通过听取项目研制工作报告、技术总结报告和试运行情况报告、审查技术鉴定资料、查看生产线现场、现场抽测等环节，经过质询讨论，同意通过科技成果鉴定，认定该项目成果技术水平达到了国际先进水平。 图为科技成果鉴定会会议现场 该项目由公司和江汉大学联合开发，采用先进的信息化技术，在集团现有自动化生产线的基础上建立监管平台，开发了危险品生产线工艺设备运行及定员、危险品库房（重大危险源）定员定量定期自动安全检测系统，危险品生产线工艺设备运行参数超限及关键工序定员超员、危险品库房定员超员及定量超限自动检测系统，危险品生产场（点）整体安全状态评价系统以及日常监督检查功能，实现了对民用爆炸物品生产线定员和工艺设备的灵活巡检、异常生产情况的多维对标分析设备健康状态与故障隐患的多角度诊断，以及生产线全流程安全性能的综合评分。 本项目的研究和鉴定为全国所有工业炸药、雷管生产线、仓库智能安全监控提供了一条途径，可以自动采集安全监管数据，对数据进行汇聚、分析、评价，自动形成安全状态评价报告。该技术的成功开发可以更加清晰地监控生产线安全运行情况，提高管理的客观性、时效性、准确性，使安全生产管理更加科学化、智能化和精细化，对提高我国工业炸药、雷管安全生产管理将起到良好的促进作用，具有良好的推广应用前景。

我的岗位我负责•我的工作请放心 ——湖北凯龙化工集团股份有限公司党建品牌创建介绍

我的岗位我负责•我的工作请放心 ——湖北凯龙化工集团股份有限公司党建品牌创建介绍

  一、品牌创建背景 通过创建党建品牌，可以提升党组织的凝聚力、号召力、战斗力和组织力，进而推动党建工作与业务工作的深度融合，促进企业高质量发展。凯龙股份党委创建的“我的岗位我负责•我的工作请放心”（以下简称“责任•放心”）党建品牌，通过全员制定岗位责任清单和完成岗位责任的工作措施，上桌上墙，接受上级、同级和下级的全面监督，培养一线员工的“工匠精神”和管理人员的“专业精神”。生产岗位以“保证安全、降低成本，完成生产任务请放心”为主；科技岗位以“自主创新、吸收提升，促进技术进步请放心”为主；管理、后勤岗位以“精细管理、扎实工作，提升工作质量请放心”为主；营销岗位以“稳固市场、拓展市场，刷新销售业绩请放心”为主，指引每名员工都清晰地知道自己的岗位职责和肩负的责任，并在工作的过程中尽职尽责，敢于负责、善于负责，形成“责任撑起使命、工作快速落实、项目高效推进、队伍和谐团结、士气高昂奋进”的良好氛围。   二、品牌创建主要做法 （一）聚焦“明责于心”，强化机制保障。2018年，公司党委制定下发了《“我的岗位我负责，我的工作请放心”岗位责任清单和请放心工作措施落实情况检查考核奖罚方案（试行）》，明确了目标要求和具体工作安排。要求全体员工结合自己岗位的《岗位说明书》，梳理岗位责任清单，制定详细的工作措施，并且要实行三级审定制，通过起草、指导改进、审核把关，形成最终的责任清单和工作措施。每名员工对照清单和措施，认真履职。新入职和转岗员工要在一个月内完成制定、审核程序，确保衔接及时。根据运行情况，2019年和2021年两次对创建方案进行了完善和优化，从制度上保障了党建品牌的运行机制。 （二）聚焦“履责于行”，过程管理有效。员工每月按照清单和措施履职后，次月初即由2名或者3名上级领导按照优秀、合格、基本合格和不合格四个档次的标准对其履职情况进行评价，评价结果及时反馈到被考核人。做到当月评价，当月反馈，员工可以及时对标提升和改进。公司党委坚持业务推进到哪里，企业兼并重组到哪里，党的组织就建到哪里，党的活动就开展到哪里。每兼并重组一家企业，公司专门组织由副总带队、各职能部门负责人为成员的专家指导组，到新公司开展内控制度下沉培训和指导。近年来，新收购山东天宝、山东凯乐、凌河化工均在收购当年或次年开展了本品牌建设活动，实现组织建设与生产经营共谋划、同推进、同到位。 （三）聚焦“督责于实”，结果奖惩有力。每年12月，对全年考评结果进行综合定格。定格为“优秀”档次的员工，公司授予年度“优秀员工”称号，发放1000元荣誉奖励。同时才具备推荐为公司更高层次的荣誉：公司担当典型、突出贡献、明星员工、优秀共产党员、优秀党务工作者等，以及从后备干部中优先提拔的资格。定格为“不合格和基本合格”档次的员工，不具备职务晋升、技能资格聘任和专业技术人员聘任的资格。职能部门定期对活动实施情况进行监督，保证活动的规范运行。   三、品牌实施效果 开展品牌建设的成效如何，最终要用结果来评判，要落实到推动高质量发展的行动上。 （一）激发了党员干部员工抢拼在前、模范带头的干劲。党员干部员工争做“业务专家”“技术工匠”“岗位标兵”，2018年以来共有2375名员工被评定为“优秀员工”，平均每年395名员工上榜；共有679名员工被选拔推荐为“担当典型”“突出贡献”“明星员工”等公司更高层次的荣誉。共有8人荣获国家省市劳动模范，7人获得国贴、省贴、省突、全国技术能手、省技术能手；创建了7个省市区级大工匠工作室、4个省市级职工（劳模）创新工作室。特化、民爆机关党支部被荆门市国资委授予为先进基层党组织，特化党支部被荆门市委组织部授予为五星级国有企业党组织。 （二）激发了党员干部员工抓实发展、提升效益的拼劲。2023年民爆板块旗下的特种化工厂、麻城凯龙、吴忠安盛均实现产能释放率100%；化工板块硝酸铵及复合肥生产线年有效运行天数高达345天，产量首破50万吨，以上均创历史新高。新并购的山东天宝、山东凯乐、凌河化工营收、利润同比均大幅增长，为集团贡献利润总额超过1亿元。集团公司2023年实现营业总收入37.78亿元，同比增长10.95%，扣非归母净利润1.76亿元，同比增长199.97%。公司连续3年荣登“湖北制造业企业100强”榜单，2024年位居63位，较去年上升了8位。 （三）激发了党员干部员工安全生产、技术创新的韧劲。安全是企业和员工的生存之本，全体干部员工始终坚持警钟长鸣、利剑高悬，层层落实全员安全生产责任制，不断提升应急处置能力。强化科技创新，仅2023年，公司获得授权专利58项，其中发明专利8项，发表科技论文27篇，均创历史新高；爆破服务板块1项研究成果获中国爆破行业协会技术发明二等奖；化工产品板块2项研究成果分获中国氮肥工业协会科学技术进步奖二等奖、三等奖；武汉研究院2项研究成果分获中国爆破器材行业协会科学技术奖二等奖、三等奖。6家子公司陆续被认定为高新技术企业，4家子公司入选省级专精特新“小巨人”企业，1家子公司被授予国家两化融合示范企业，1家子公司被授予湖北省两化融合示范企业。

社企联手惠民生，党建引领促发展 ——荆门市社保党支部、凯龙党群党支部、特化党支部联合开展主题党日活动

社企联手惠民生，党建引领促发展 ——荆门市社保党支部、凯龙党群党支部、特化党支部联合开展主题党日活动

  （通讯员 何青清）为全面推进基层党组织建设，充分发挥党建引领作用，共同推进党建与业务工作深度融合，2024年12月26日，荆门市社保党支部、凯龙党群党支部、特化党支部在凯龙多功能会议室联合开展了以“社企联手惠民生，党建引领促发展”为主题的党日活动，共54名党员参加。 本次活动由凯龙集团公司党委委员、副总经理舒明春主持。全体党员在庄重肃穆的氛围下重温了入党誓词，为当月入党党员过政治生日，集中学习了《习近平同志视察湖北讲话精神》。荆门市社保党支部党员同志周晓凤解读了延迟退休以及病残津贴的相关政策，张金平解读了企业退休人员办理流程。会议现场进行了业务互动交流，凯龙的党员同志们针对延迟退休的年龄判定、病残津贴领取要求等问题进行了提问，社保党支部一一解答，使现场参会人员对相关政策有了更为真切准确的了解。 会议结束后，部分党员前往特种化工厂进行参观，部分党员在现场开展拓展活动，进行《重走长征路》、《巧渡金沙江》、《胜利大会战》革命场景沉浸式体验，党员同志们切身感受到了伟大的长征精神，接受了一次生动的革命精神洗礼和党性思想教育，更加坚定了心中的理想信念。本次联合活动通过政策讲解、交流座谈、团建互动的方式，拉近了凯龙和社保局党员们之间的距离，体现了人社单位对企业的关心关怀，同时也是一次下基层、察民情、解民忧、暖民心的实践活动，真正帮助企业解难题、促发展，为持续提升党建工作水平，加强双方资源共享，携手共建党建工作与业务工作发展深度融合，实现真正的“社企联手惠民生，党建引领促发展”。 党员合照 重温入党誓词 集中学习 过政治生日 业务交流 拓展活动

凯龙股份：党建引领促振兴 共谱乡村新篇章

凯龙股份：党建引领促振兴 共谱乡村新篇章

  “近年来，在凯龙集团的帮助下，我们村不论是产业发展还是人居环境，都得到了前所未有的提升与改善。”荆门市东宝区马河镇院子河村党支部书记严钢介绍道。 一瓣芬芳非春色，万紫千红方为春。凯龙股份积极响应民爆行业“党建帮扶 助力乡村振兴”倡议，下发了《湖北凯龙化工集团股份有限公司“党建帮扶 助力乡村振兴”规划》，以党建活动为抓手，精准对接，以产业扶贫、市场支持、劳动力使用等多维支持，涵盖了组织助农、产业助农、科技助农等七个方面的助农内容。凯龙股份以党建为引领，紧紧围绕“更高质量发展”的主题，砥砺奋进，追求卓越，积极履行社会责任，大力支持乡村振兴工作。 党建领航 展现国企责任担当 “作为国有企业，我们要勇担社会责任，积极投身乡村振兴的伟大事业中，用实际行动践行国家发展战略。”凯龙股份党委书记邵兴祥说。 近年来，凯龙股份以“乡村振兴、共同缔造”为切入点，积极支持乡村振兴工作，向京山市榨屋村、钟祥市长滩镇、钟祥市凌楼村、麻城市夫子河镇胡城寨、京山市钱场镇、马河镇院子河村、子陵镇七桥村等共计捐助65.76万元，在乡村治理、改善人居环境以及扶贫增收等方面发挥了积极带动作用。 凯龙股份旗下新疆天宝爆破工程有限公司，积极探索产业扶贫模式，结合吐鲁番当地的资源优势和产业特点，公司与一些贫困村镇合作，发展特色农业产业，参与消费帮扶，购买当地吐鲁番哈密瓜7.22万元，以消费促农增收。子公司葫芦岛凌河化工集团有限责任公司，积极解决当地劳动者就业难题，先后吸纳了50多名乡村百姓参与劳动工作，不仅为这些勤劳的村民们提供了宝贵的就业机会，更如同春雨般滋润了乡村经济的土壤，显著提升了乡亲们的收入水平。 凯龙股份乡村振兴工作领导小组多次深入帮扶村进行细致的调研走访，通过实地查看、座谈会交流、个别访谈等多种形式，全面了解并掌握了乡村振兴工作的具体进展和存在的问题。为确保乡村振兴资金的高效利用，还建立了严格的资金监管机制，确保每一笔资金都能及时、准确地投入到最需要的地方。对帮扶村的基础设施建设、特色产业培育、教育文化提升、医疗卫生改善以及村民就业增收等方面竭尽所能为其办实事、解难事。 集团公司各党支部也充分发挥党支部战斗堡垒作用，组织党员先后开展消费帮扶、慈善捐赠、爱心献血等志愿服务，以实际行动助力乡村振兴，展现国企责任担当。 同心共建 完善基建解民忧 2022年5月，荆门市东宝区马河镇院子河村成功完成了通村路上的小河桥重建项目，但随之而来的是桥基被抬高约一米，致使原有的自然水流难以顺畅汇入，给蓄水带来了挑战，使得当地村民在抗旱季节中遭遇了用水紧缺的困境。 得知这一情况后，凯龙股份党委迅速响应，高度重视村民面临的用水难题。他们立即组织专业团队前往马河镇院子河村进行实地考察，深入了解农田灌溉的实际需求和困难所在。基于实地考察的结果，领导小组迅速制定了马河镇院子河村小河桥拦水坝水利设施项目实施方案，并积极筹措资金，确保项目能够顺利推进。 方案定了，资金也到位了，第二天一早清理河道的挖机便轰鸣着驶入了院子河村，听到动静的院子河村村民周长德急匆匆地从家里赶了出来，主动向村委会提出希望能参与拦水坝建设工作。周长德是村里的热心肠，对村集体的事情非常上心，在周长德的带动下，不少村民也纷纷响应号召，加入到拦水坝建设的队伍中来。 在村民们的积极参与和共同努力下，大家分工合作，有的负责搬运材料，有的负责挖掘土方，经过半个月的施工，这座承载着村民希望的拦水坝终于顺利建设完成。“现在好了，终于不用大老远去河里抽水用了！”村民王洪伟望着新建成的拦水坝，脸上洋溢着喜悦。拦水坝的建成解决了120亩农田灌溉的缺水问题，惠及村民20多户，不仅提高了农田的灌溉效率，还稳定了农作物的产量，为村民带来了实实在在的经济效益。 马河镇院子河村小河桥拦水坝   多措并举 助力村民致富增收 马河镇院子河村的沈家塝蔬菜种植基地曾是一片杂草丛生的撂荒地，土地贫瘠，无人问津，如今这片土地却焕发了新的生机。村两委充分利用这23亩撂荒地，除了种植苹果萝卜、乌塔白菜等特色蔬菜外，还利用10亩种植上了黄桃、冬桃等水果，并在新栽植桃树下的林间地套种西瓜，进而将土地资源效益最大化，实现多元化增收。 这一切的转机，都要得益于凯龙股份的鼎力相助。凯龙股份作为乡村振兴的重要参与者和推动者，一直密切关注着农村的发展和变化。了解到沈家塝蔬菜种植基地的情况后，迅速行动，与当地政府紧密合作，共同制定了详细的产业帮扶计划。从资金扶持、技术指导到采购销售，凯龙股份全方位、多角度地支持着沈家塝蔬菜种植基地的发展。 “今年我们结合院子河村所在的地形气候等自然条件因素，村里召开湾组会共同商议蔬菜基地转型为‘白蔹’药材基地。”马河镇院子河村党支部书记严钢说道，“白蔹”作为一种常用的中药材具有良好的适应性，成活率高达 95%，预计 3 到 5 年后其销售价格可达每公斤七元左右，亩产7500公斤，市场前景良好。下一步，村两委将以沈家塝蔬菜种植基地为典型示范，调整农业产业结构，逐年扩大种植基地的种植规模，联农带农，带动村民就业增收。 在凯龙股份的助力下，沈家塝基地不仅实现了集体经济的增收，还为村民们提供了更多的就业和创业机会，目前已带动全村26名村民就业，村民们通过参与种植、加工和销售等环节，不仅增加了收入，还提高了自身的技能和素质。 在乡村振兴的征途上，每一步都凝聚着汗水与希望。下一步，凯龙股份将继续发挥自身优势，积极履行社会责任，为全面推进乡村振兴贡献更多的力量。 马河镇院子河村白蔹种植基地    

湖北凯龙化工集团股份有限公司党委 创新支部管理 夯实基层堡垒

湖北凯龙化工集团股份有限公司党委 创新支部管理 夯实基层堡垒

  习近平总书记指出，中国特色社会主义大厦需要四梁八柱来支撑，党是贯穿其中的总的骨架，党中央是顶梁柱。同时，基础非常重要，基础不牢、地动山摇。在基层就是党支部，上面千条线、下面一根针，必须夯实基层。要有千千万万优秀基层骨干，结合实际情况落实好各项工作。 湖北凯龙化工集团股份有限公司党委坚持在加强党支部建设、夯实党支部基础、发挥党支部的战斗堡垒作用等方面不断创新探索，创建党支部积分制管理办法，深入推进党支部标准化规范化建设，着力打造新时代坚强战斗堡垒，聚力以党支部的全面进步引领中心工作全面提质。 完善机制，强化顶层设计 一是强化组织建设。公司始终坚持业务推进到哪里，企业兼并重组到哪里，党的组织同步建设到哪里的原则，通过单独成立、联合组建等形式，党支部覆盖到了集团所有分子公司，实现了组织建设与生产经营共谋划、同推进、同到位。 二是加强规范管理。2015年公司已推行党支部工作百分制考核办法，随着公司发展壮大，管理面和管理难度相对加大，百分制管理办法在实施过程中逐渐显露出一些弊端。为规范党支部管理，2022年，结合已有的考核办法并借鉴《荆门市基层党组织书记积分制管理实施方案》，公司创新出台《湖北凯龙化工集团股份有限公司党（总）支部工作积分制考核管理办法》，将百分制管理调整为积分制管理。 三是推动内容创新。党支部积分制管理以创建“六好单位”（即政治生态好、责任落实好、员工精神状态好、培养人才氛围好、管理到位情况好、创新意识好）为目标，落实到每一项党建工作，使党建工作看得见、摸得着，可量化、好操作；在党建工作的日常具体操作中，使党建工作进一步简单化、条理化、明晰化，目的性和针对性进一步增强。 量身定制，创新评定标准 一是明确积分体系。党支部积分将庞大的党建工作系统细化并和公司生产经营工作深度有效融合，由党支部例行工作、党委指令性工作、综合质量指标三大类项目赋予的对应积分组成。 二是细化积分标准。支部例行工作积分主要是落实月度或季度或年度党支部和党员管理相关制度等日常工作所获积分；党委指令性工作积分主要是完成公司党委每月下达的重点、专项工作所获积分；综合质量指标积分主要和年度内单位经营目标完成情况、学习型企业创建、干部人才队伍管理、支部品牌创建、领导群团工作成效等挂钩。 三是强化积分核算。党支部年度总积分按三类积分不同权重综合计算形成，既考虑了党支部的日常工作量，又突出了党委的指令性工作和综合工作质量，全面、客观地评价党支部的工作成效，促进“企业盈利能力、管理能力、人才队伍建设、企业文化”等提升，稳妥推进中心工作向好发展。通过“积分管理”将党建工作中的“软任务”转化为“硬指标”，进一步明确党支部的任务，增强各党支部对党建工作的主动性和针对性，有效激发基层党建工作的活力。 严格考核，注重结果运用 支部积分以月度为周期，按照“月度统计，年度定格”的方式进行综合评定，积分制在支部规范化建设上发挥了“指挥棒”作用，激励各党支部进一步自我加压，形成比学赶超、争当先锋的良好氛围。 一是月度统计。每月初各党支部对照《党支部例行工作任务清单积分标准》和党委下达的当月指令性工作任务通过公司OA报表流程上报当月工作计划，月底上报完成情况，上级党总支和公司党委对当月工作完成情况评价并逐项给予积分，当月及时公布。 二是年度评比。年底各支部上报综合质量指标完成情况佐证材料，上级党总支和公司党委进行考评并逐项给予积分。按权重比例计算后形成支部年度总积分。公司党委对照定格标准，根据党支部年度总积分，同时考虑“一票否决”情形，对党支部给予“优秀”“良好”“合格”“基本合格”“不合格”五个档级进行定格。 三是强化运用。积分定格结果与评先评优、工作经费标准、优秀员工评定等挂钩。2023年，通过党支部积分制管理，公司评定3个“优秀”党支部，并将优秀党支部推选为市政府国资系统“先进基层党组织”；根据定格档级，核定各党支部党建活动经费42万余元，解决了支部党组织工作经费申请难的问题；调增3个“优秀”党支部所管辖单位2024年度可评定“优秀员工”26个名额。对定格的1名“不合格”党支部书记进行了诫勉谈话并予以免职处理。 持续优化，效果不断提升 针对2023年支部积分管理过程中发现的问题和改进点，2024年，公司进一步优化积分制管理条款，形成长效的良性循环，各党支部主动性、积极性、创新性不断增加，“积分制管理”在党建工作中具体运用的效果得到凸显。 一是创新意识持续提升。在党建工作管理过程中，党支部书记跳出“就党建抓党建”的思维模式，找创新点，党务工作者人人动脑筋、想办法、找亮点，推动基层党组织进一步营造创新氛围、打造创新型党组织，扩大党建工作影响。例如党群党支部走出长期在办公室开展党日活动的形式，2024年以来主动和公司内部的特化党支部、东矿党支部、保卫党支部，以及荆门仲裁院、市圆梦爱心帮扶会开展系列联学联做活动，推动党建工作提质增效。 二是执行力持续加强。实施党支部积分制管理后，党支部书记的责任意识有效增强，通过将党建工作表格化、数据化，把党组织书记推到党建工作第一线，进一步强化“第一责任人”意识。 三是与生产经营持续融合。在党建工作过程中，各党支部把党建工作放在落实生产经营、提高管理质量的大局中去思考、部署、落实，使党的组织优势有效转化为发展优势，实现抓党建与促发展有机融合、互促互赢。

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