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以赛促学练精兵 技术比武展风采 ——集团公司举行第十四届员工职业技能比武

  (通讯员 蒋莉)为弘扬工匠精神,提升职工技能水平,8月27日上午,集团公司在多功能会议室举办了第十四届员工职业技能比武实操阶段开幕式。 荆门市总工会党组成员、副主席郑宇;荆门市人社局职业技能建设科科长钟许;东宝区人社局党组成员、总会计师戴磊以及东宝区人社局相关科室负责人出席了开幕式。集团公司党委书记、董事长邵兴祥,集团公司党委委员、副总经理、工会主席舒明春参加了开幕式。 开幕会现场 一直以来,集团公司非常重视技能人才的培养和地位提升。开展技能比武是集团公司为广大技能人才提供的展示平台,更是弘扬凯龙敬业、专注、精益求精的工匠精神的有效载体。参加今年比武的个性工种有24个、共性工种有13个,合计398名选手。比武分为“导师带徒培养”和“现场比试”两个阶段进行,在5月至7月,“导师带徒培养”阶段已顺利完成,开幕式后将进行实操比试阶段。 郑宇在致词中赞扬了凯龙股份扎实履行企业担当,大力推进“人才强企”战略,创建了一批国家级、省级和市级人才建设项目,选拔了一批国家、省、市劳动模范,技术能手,培养了一批企业发展急需的新型学徒,为我市产业发展作出了重大贡献。 荆门市总工会党组成员、副主席郑宇致词 舒明春在会上指出,集团公司已举办了十四届员工技能比武,这是助力凯龙高质量发展的重要举措,也是广大职工展示自我、成就自我的大好时机。同时她提出了几点期望:一要深刻把握加强技能人才队伍建设的重要意义;二要坚持岗位练兵与比武相结合增强技能竞赛实效性;三要持续激励职工立足岗位建功立业创新创造;四要精准施策不断提升技能人才培训力度和社会地位。 集团公司党委委员、副总经理、工会主席舒明春讲话 开幕式结束后,进行了部分工种的理论考试和实操比试。   理论考试现场 扫条码竞赛现场 共挤膜分切竞赛现场 连接套切削竞赛现场 天华纸箱钉箱竞赛现场   特化测量硝酸铵溶液浓度现场 特化乳化三线迪博泰装药机竞赛现场  

学习积分制管理 助力党建品牌建设 ——特化党支部和党群党支部联合开展主题党日活动

  (通讯员 帅璐)为进一步深化党建引领作用,激发基层党建工作活力,8月30日下午,特化党支部和党群党支部的党员、入党申请人共25人前往湖北群艺文化产业园,联合开展了“积分制管理”主题党日活动。 湖北群艺文化产业园位于荆门市漳河镇却集村,是一家综合性的生态休闲农业园,同时也是全国社区、农村积分制管理培训基地。在群艺讲解员的带领下,全体党员了解了积分制管理的运用情况,参观了园内的各项设施及游乐项目。 参观完毕后,大家前往党建活动室开展8月主题党日活动,党员们重温了入党誓词,共同学习了《中国共产党第二十届中央委员会第三次全体会议公报》、《中国共产党不合格党员组织处置办法》、《中共中央关于进一步全面深化改革 推进中国式现代化的决定》、《湖北凯龙化工集团股份有限公司认真学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神计划安排》等内容。 随后,积分制管理创始人、湖北群艺集团董事长李荣先生就积分制管理的原理、作用以及特点进行了讲解,观看了积分制管理在解放军东部战区运用成果的相关视频。 课程结束后,特化党支部陈旭和邢占广两名同志分别从“挖掘员工的正能量,充分发挥党员模范带头作用”和 “班组长要进一步了解员工诉求,在工作中进一步做到公平公正”两个方面谈学习体会。 最后,集团公司党委委员、副总经理舒明春作活动点评,一是高度肯定了开展户外党日活动的必要性,此次活动是机关党员和基层党员一个很好的交流途径,可以碰撞出新的想法、新的观念;二是湖北群艺的积分制管理让我们感受到了不一样的企业文化,让我们从不同的角度认识到不同的管理理念;三是开卷有益,要细化管理,“天下大事,必做于细”,我们要细化公司内控制度的管理,更好的发挥基层管理的作用,进一步提升广大干部员工的凝聚力,要激发思考,将支部的积分制管理延伸到党员个体管理,进一步优化完善党员评价机制。 此次主题党日活动,旨在通过对积分制管理的学习,探索两个支部在支部管理上精耕细作的工作方法,激发广大党员干部工作热情和积极性,全面激发组织活力,以高质量党建引领推动公司更高质量发展。    

谢继先一行到集团公司调研产改和工会工作

  (通讯员 郭春梅、蒋莉)2024年8月20日下午,市人大常委会副主任、市总工会主席谢继先一行莅临公司调研产业工人队伍建设改革和工会工作。 市总工会党组成员、副主席李雄英,宣教部部长周晟,办公室副主任李娜;市人大常委会农工委办公室主任李俊桥陪同调研。集团公司党委书记、董事长邵兴祥,总经理助理李波及工会办公室相关人员参与调研接待。 调研会现场 谢继先一行首先观看了公司宣传片,听取了工会办公室《扎实推进产改任务 更好赋能高质量发展》的工作汇报。他对公司工会开展的星级班组创建、技能比武、安全监督等工作给予了充分的肯定,认为公司工会工作可圈可点,走在国资系统前列。他同时对公司工会未来工作提出六点要求:一是要注重高位推进,凝聚产改合力;二是要注重培训赋能,打造凯龙工会品牌特色项目;三是要注重竞赛淬炼,积极融入省市竞赛;四是要注重等级认定,打通产业工人发展通道;五是要注重奖优惩劣,提高产业工人政治自豪感;六是要注重工作方向,选树典型走向全国。 调研会后,谢继先一行参观了特种化工厂JK型乳化炸药生产线和膨化硝铵炸药生产线,重点参观了膨化硝铵炸药生产线创新工作室(王玉红劳模创新工作室),并听取了工作室的工作开展情况汇报。     谢继先一行参观特种化工厂

集团公司《降本增效破局之道》专题培训圆满结束!

    (通讯员 喻季红)2024年8月28日-29日,由集团公司主办,华商研究院承办的《降本增效破局之道》专题培训在多功能会议室举行,特别邀请到实战咨询管理专家杨立国专家授课。 集团公司领导、全国各地分子公司的主要负责人、财务负责人,荆门地区的中层干部及副处后备干部和东宝区的优秀企业精英代表近200人参加培训。 集团公司副总经理舒明春代表公司致欢迎辞,对前来参加培训的学员表示热烈的欢迎。她指出,当前,在经济新常态的大环境影响下,很多企业处于微利和亏损的边缘,“增量不增收,增收不增利,增利不增钱”成为很多行业的“内卷”现状。企业必须转型升级,以更新的模式、更好的产品和更优的服务引导、挖掘和满足更多的客户需求;必须真正的强化管理,深入进行内部挖潜,降低各环节成本,以获取更多的利润空间。 集团公司副总经理舒明春致辞 两天培训中,杨立国老师主要围绕成本理念转变——小成本走向大成本、如何做到“算得细”、如何做到“管得住”、如何做到“降得下”四个方面进行授课。紧密结合业务实际,多方位的案例分享,开拓参训者的思路,让参训者掌握“过程化管本”的五大手段、“全方位降本”的十二大方法论等。 华商研究院杨立国教授授课 现场学员以小组形式开展学习及讨论交流,并使用积分制管理进行学习考核。在课程结束时,根据积分排名及综合表现,选出了3名优秀学员和1个优秀小组。 学员们认真听课 互动交流 集团公司总经理罗时华为优秀学员颁奖     集团公司董事长邵兴祥为优秀小组颁奖 集团公司董事长邵兴祥充分肯定了本次培训的实用性、系统性并分享了收获,他说到,通过本次培训有四点收获:一是进一步拓宽了降低成本的视野;二是形成了降成本的系统管理思维,并形成了循序渐进、向前推进的想法;三是收获了更多降成本的渠道和方法;四是坚定了全面推行综合降成本的决心和信心。他结合公司实际,对下一步工作提出要求,一是要求各单位10天内完成老师布置的作业上交答卷,并上报本单位降成本指标体系意见建议,集团公司战略规划发展处收集后,建立集团公司、子集团公司、分子公司、班组四级系统降成本指标体系;二是挂钩相关成本考核指标,修订四个管理制度:薪酬管理办法、债权管理办法、对标管理办法、星级班组创建管理办法。从集团层面出发,循序渐进,让全集团公司在降本增效上迈入新台阶。   集团公司董事长邵兴祥讲话 通过此次培训,增强了管理人员降本增效的意识和创新成本管理思维,实现从小成本管理模式向大成本战略管理的跨越,为企业可持续发展奠定坚实基础,助力实现公司更高质量稳定发展。 现场合影  

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