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拼搏奋进绘蓝图 科技引领筑未来 以梦为马砥砺前行 ——新疆天宝召开2024年度第四季度安委会会议暨年度工作总结会议
(通讯员 麻淑宁)2025年1月15日上午,新疆天宝爆破工程有限公司召开2024年度第四季度安委会会议暨年度工作总结会议。公司班子成员、各子分公司(项目部)和职能部门负责人及部分员工代表参加会议,会议由常务副总经理舒勇清主持。 会议现场 会议在庄严、雄壮的国歌声中开始。每一位与会者的心中都涌动着对祖国无限热爱,这不仅是我们祖国忠诚的庄严宣誓,也是对公司发展、个人成长的美好期许。 唱国歌 会上,公司总经理尹国光作2024年行政工作报告暨2025年工作部署。他提到,在过去的一年里,公司在爆破工程领域取得了显著成绩,不仅在多个大型项目中成功实施了高效、安全的爆破作业,混装炸药产能再次得到大的提升。同时,他也指出了公司在项目管理、人才培养等方面存在的不足,并提出了针对性的改进措施;着重强调了技术创新和人才培养的重要性。对于2025年的工作部署,尹国光明确了公司的发展目标和方向,一是加大市场开发和布局,制定灵活且具有前瞻性的市场开发策略;二是深化改革举措,推动爆破板块整合,优化新疆天宝爆破公司组织架构,薪酬制度,引入安全管理新模式;三是创新驱动策略,聚焦爆破施工智能化、混装生产无人化,探索行业前沿技术,实现高效发展;四是提质、降本、增效,提高企业运行质量,强化内控制度,细化过程管理,降低成本,确保公司运营优化和可持续发展。 公司总经理尹国光发表报告 会上,公司举行了2025年安全生产目标责任书签订仪式。 签约仪式 公司董事长甘文锦指出,2024年,新疆天宝公司在集团公司帮助和支持下,在全体员工的共同努力下,经济指标再创新高,尤其在党的建设、法人治理、安全管理等九个方面呈现积极态势。针对2025年重点工作,甘文锦提出六点要求:一是明确目标、坚定信念,2025年目标已确定,任务已分解,工作措施已制定,我们要明确各自的目标任务,不折不扣的完成落实;二是加强学习,提升能力,各级干部要不断增强管理能力、业务能力和专业技术能力;三是勇于担当,积极主动,每个员工把各自岗位职责、任务扛起来,对于各项繁琐复杂的任务,要去积极主动完事实现;四是突出重点,精准发力,在薄弱的地方,要有靶向思维;五是注重创新,开拓进取,加强创新驱动,数字化转型,科技创新,混装生产线和爆破施工向智能化、无人化转型;六是团结协作,凝聚合力,所有干部员工要心往一处想,劲往一处使,要把团结协作的拼劲,凝聚成公司发展磅礴的凝聚力和合力。 公司董事长甘文锦发表讲话 本次年终总结会议,不仅是对过去一年的深刻复盘,更是为新疆天宝爆破公司新一年的发展明确了方向。2025年新疆天宝爆破公司将全面贯彻党的二十大精神和集团工作安排,全体员工拼搏奋进,再创佳绩。
聚五兴公司顺利通过省应急管理厅矿山现场核查
(通讯员 李隆威、许丹)2025年1月7日,湖北省应急管理厅领导与行业专家一行来到聚五兴矿山现场开展现场核查评估工作。 根据矿山验收标准(验收标准含七大类共54项),围绕安全设施设计展开全方位、逐项目核查评估,涵盖资料审查、现场核查及人员抽查。经应急部门领导及专家组综合评估后,一致认为聚五兴矿山建设基本符合验收标准,对存在的部分细节问题提出了整改意见,并要求聚五兴尽快整改落实,聚五兴有望春节前取得安全生产许可证。 应急部门领导及专家组听取报告、审查材料 应急部门领导及专家组实地核查 聚五兴公司高起点、高标准建设的矿山,受到省、市、县各级领导高度重视。此次验收核查,湖北省应急管理厅领导及荆门市应急管理局领导亲临指导,京山市应急管理局全程指导。 集团公司董事长邵兴祥对聚五兴矿山建设成果表示认可,最后提出要求:一是强调安全是企业的生命线,生产建设安全开门、安全运行,切莫带病作业;二是加快生产线建设,力争三个月内建成智能化、现代化、物流化、环保化的石料生产线并投产,为京山矿山企业转型升级和可持续发展助力。 集团公司董事长邵兴祥在矿区现场图片
明目标 强措施 压责任 努力实现新年度工作目标 ——集团公司举行2025年第二层级《经营业绩工作项目目标责任书》、《安全生产(消防安全)责任状》签约仪式
(通讯员 唐丽)2025年1月17日下午,集团公司第二层级2025年度《经营业绩、工作项目目标责任书》、《安全生产(消防安全)责任状》签约仪式在总部一楼会议室圆满举行,这标志着集团公司2025年度的战略规划已经由经营层全面承接。 集团公司总部、民爆子集团公司副处以上干部;东宝区、钟祥市分子公司班子成员;京山市分子公司及省内其他分子公司董事长(执行董事)、总经理(经理)参加了现场会议,部分省内、省外不参加现场会议的领导干部参加了线上视频会议。会议由集团公司副总经理舒明春主持。 签约仪式现场 会上,集团公司战略规划发展处处长王进林宣读了集团公司副总经理舒明春《2025年度经营业绩、工作项目目标责任书》。 集团公司总经理罗时华分别与第二层级人员签订了2025年度《经营业绩工作项目目标责任书》和《安全生产(消防安全)责任状》。 集团公司总经理罗时华与第二层级成员、代表签约现场 集团公司副总经理兼民爆子集团公司董事长卢卫东、集团公司副总经理兼化工子集团公司总经理刘哲分别就如何完成2025年工作目标作了表态发言。 会上,罗时华针对完成2025年目标任务如何抓好工作,提出以下七点要求:一是重考核,强化四条督办线;二是狠抓降成本工作;三是整治工作作风,推动两级机关从便捷服务向增值赋能服务升级;四是内控制度有效推进,加大干部轮岗力度;五是继续抓好清欠压占和产能释放工作;六是狠抓项目建设;七是各级领导要细化落实2025年工作目标,稳预期。 最后,集团公司董事长邵兴祥在对2025年国内外经济形势进行分析后,提出了六点要求:一是确保一季度实现开门红;二是强化领导责任,进一步强化督办、落实;三是着力强化创新驱动;四是提素质、抗内卷;五是着力抓好重点工作,加大国际市场开发力度;六是着力解决职能部门机关化问题。 会议要求,各领导迅速组织学习传达董事长提出的工作要求,并在2月底前完成全部第三、四层级人员2025年度工作目标责任书签订,层层分解责任目标,制定切实可行的措施,层层压实责任,将各项工作落到实处。
吴忠市安盛民爆有限公司通过宁夏工信厅安全生产标准化达标创建(一级)评审考核
(通讯员 詹宏宁)2024年12月6日,宁夏自治区工业和信息化厅公示了民爆企业安全生产标准化考核评审结果,吴忠安盛民爆公司的考评分数是91.74分,达到安全生产标准化一级的评定标准。 吴忠安盛民爆自2024年4月全面开展安全生产标准化创建工作,为确保安全生产标准化工作的有力推进,成立了安全生产标准化工作领导小组,编制了安全生产标准化达标创建实施方案,全面推进安全生产标准化管理工作。 通过推进安全生产标准化工作,落实了吴忠安盛的企业安全生产主体责任,修订完善安全生产管理制度,构建安全生产管理的长效机制;改性铵油炸药生产设备设施的运行管理和生产现场的6S管理持续地得到提高和完善,实现了本质安全的要求;通过岗位达标的全面推行实施,员工安全素质、意识得到大幅度提高。 吴忠安盛公司将以此次创建达标安全生产标准化一级企业为契机,继续加大安全生产管理力度,不断加强完善安全管理监督考核机制,加强安全生产责任的落实、管理和控制,持续提升企业安全管理水平,努力实现企业安全生产和经济效益的双丰收。
锚定目标引方向 压实责任显担当 ——集团公司举行2025年度第一层级目标责任书签约仪式
(通讯员 余平、蒋莉)为了更好的压实责任,传递信心,12月31日下午,集团公司举行了2025年度董事长与总经理目标责任书签约仪式。集团公司助理级以上领导、公司正处、副处级人员及分子公司负责人线上线下参会。 目标责任书签约仪式现场 会上,宣读了《总经理2025年度经营业绩、工作项目目标责任书》及《2025年度安全生产(消防安全)责任状》。在明确责任目标后,集团公司董事长邵兴祥与总经理罗时华签订了目标责任书,2025年新目标的征程正式开启。 集团公司董事长邵兴祥(右)与总经理罗时华(左)签订了目标责任书 庄重落笔,代表着责任的承担,对未来工作的庄严承诺。罗时华在表态发言中分析了他完成2025年任务的底气与依据,并阐述了具体工作措施:落实四条督办线和财务问询指导书、全领域降成本、有效执行内控制度、加大干部轮岗的范围和比例、接续抓好清欠压占和产能释放工作、配合完成项目建设、各单位各部门全年工作要点抓落实、强力推进安全生产治本攻坚三年行动方案落地见效···一条条措施全力冲向2025年度目标。 集团公司总经理罗时华作表态发言 不仅仅是目标和责任的承担,更是信心、勇气和力量的传递。邵兴祥在总结讲话中从着力强化领导责任、着力强化创新驱动、着力加大市场营销力度、着力抓好重点关键工作等方面对2025年的工作提出了明确要求与殷切期望。他强调,要发挥全体干群的力量,以时不我待的使命感和紧迫感,以积极饱满的工作热情,求真务实、开拓创新,全面完成2025年的目标任务,促进公司更高质量发展再上新台阶。 集团公司董事长邵兴祥讲话