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湖北省民爆行业首家! 公司斩获全国两化融合及数字化转型 “双AAA级”权威认证
(通讯员 瞿承芳)8月20日,公司正式通过国家工业和信息化部指导的《信息化和工业化融合管理体系》及《数字化转型管理体系》权威审核,成功斩获“两化融合管理体系AAA级评定证书”与“AAA级数字化转型管理体系评定证书”,成为湖北省民爆行业首家获得此殊荣企业。 近年来,公司坚定不移推进数字化转型战略,将新一代信息技术深度融入企业全价值链。通过构建统一的信息管理平台与安全管控平台,打通了从安全管理、财务共享、供应链管理到市场营销、客户服务的全流程数据链,实现业务在线化、集成化与决策智能化。 此次“双AAA级”认证的获得,不仅是对公司多年数字化耕耘成果的权威肯定,更彰显了公司在行业内的示范引领作用。作为行业内少数同时获得两项3A级认证的企业,公司已逐步构建起“数据赋能、智能决策、敏捷响应”的新型核心竞争力。同时也标志着公司在信息化与工业化深度融合、数字化战略落地与新型能力建设方面达到国内领先水平,成为推动企业高质量发展的核心引擎。 未来,公司将继续深化两化融合与数字化转型实践,加快工业互联网、大数据、人工智能等新一代信息技术与主营业务的深度融合,持续打造“平台级”“生态级”新型能力,推动企业向智能化、绿色化、服务化方向全面升级,为行业高质量发展注入强劲动能。
东神天神公司入围2025年湖北省科创“新物种” 瞪羚企业
(通讯员 吴丽)近日,省科技厅发布2025年湖北省科创“新物种”企业名单,凯龙股份旗下湖北东神天神实业有限公司凭借其在民爆及其辅助新材料领域的突破性技术成果,成功入库2025年湖北省科创“新物种”瞪羚企业名单。 “瞪羚”企业作为以科技创新驱动高速成长的典型代表,其认定标准严苛,既需具备较强的创新能力、专业领域竞争力,更需展现出清晰的高速发展态势。湖北东神天神公司作为国家重点民用爆破器材生产制造高新技术企业,通过持续深耕技术创新与细分赛道,在专利挖掘与申报、生产工艺持续创新改善、科研成果鉴定与登记、新材料新产品研发等方面久久为功,不断夯实技术根基和技术积累,最终实现了从行业骨干企业到省内科创“新物种”瞪翔企业的跨越。
“1+6助农”助力乡村振兴 “聚合能量”传递民爆精神 ——凯龙股份在2025年民爆文化建设活动中获奖
(通讯员 蒋莉)8月19日至20日,2025年民爆文化建设活动在内蒙赤峰举办。本次活动由工业和信息化部工业文化发展中心、中国爆破器材行业协会联合主办。活动围绕党建引领民爆行业安全发展,高质量发展的探索与实践,亮成绩、晒经验、展风采、谋发展,生动展现民爆企业在“抓党建促安全,提升现场安全管理水平”和“党建帮扶助力乡村振兴”中的创新实践和显著成效。 作为民爆行业龙头企业,凯龙股份始终将落实“两个喀什倡议” 作为重要使命,以党建为抓手,助力乡村振兴,筑牢安全根基。本次活动对“2025民爆行业党建优秀实践案例”进行评选表彰,凯龙股份提交的《1+6助农,助推乡村振兴》被评为“卓越案例”;提交的“聚合能量”宣传语并评定为“民爆精神表述语”。
政企协作抢修复 警民同心护畅通 ——吐鲁番天宝混装公司深夜修复故障限高杆
(通讯员 马俊)8月15日21时许,吐鲁番天宝混装炸药制造有限公司黑山地面站刚结束当日工作,接到黑山管委会与黑山交警中队的求助电话,075乡道一处限高杆断裂故障,若不及时修复,大型载重车辆违规通行将损毁道路、引发安全事故,急需企业支援抢修。 险情就是命令,黑山地面站第一时间组建应急抢修小组,配齐工具设备后火速赶赴现场。抵达时,交警已在现场疏导交通、维护秩序,双方迅速对接,敲定详细抢修方案。 彼时夜色浓重、光线昏暗,给抢修增添不少难度,但抢修人员毫无畏难,争分夺秒作业,细致排查损坏情况,精准拆除断裂部件,稳步加固倾斜立柱,每一步都严谨高效。 历经数小时协同奋战,当日23时30分许,故障限高杆成功修复,道路安全隐患彻底消除。此次抢修,既展现了天宝公司快速的应急响应与专业执行力,更彰显了企业的社会责任担当。政企联动、警民同心,以实际行动守护道路安全,让“警民一家亲”的温暖在夜色中传递,为黑山矿区交通稳定运行筑牢保障。
压实主体责任 强化过程管控 确保安全生产 ——公司召开2025年二季度安委会例会
(通讯员 王成凡)7月24日,公司召开2025年二季度安委会例会,会议采取线上线下相结合模式,公司领导、荆门地区安委会成员单位现场参会,省内部分分子公司和省外分子公司主要负责人、安全管理人员线上参会,线上线下共计117人参加此次会议。 会议集中学习了《2025年第二批民爆行业安全生产执法典型案例》、《安全色和安全标志》GB2894-2025、关于印发《长江产业投资集团有限公司2025年安全环保工作要点》的通知、长江产业投资集团《关于加强突发意外事件预防与应急处置管理的通知》、关于印发《长江产业投资集团有限公司生态环境保护监督管理办法(试行)》的通知等文件。 公司安全环保处、民爆子集团公司、化工子集团公司、凯龙工程爆破公司、东宝凯龙矿业公司、天华公司、吴忠安盛等7个单位分别在会上发言,汇报了一季度安委会布置工作落实情况,总结了二季度安全环保工作,重点分析本单位安全环保管理的薄弱环节、存在的安全隐患(风险)及应对措施,并对2025年三季度安全环保工作进行了计划安排。 会议要求,一要全面对接及落实长江产业集团各项安全环保管理制度,部门内部学习并转发各单位下沉落实;二要加强外包方、劳务工安全管理,各单位结合实际情况制定生产、服务等外包管理细则,外包人员纳入正式员工统一管理;三要压实全员岗位安全生产责任,进一步梳理修订全员岗位安全生产责任清单,制定相关考核办法;四要强化职能部门安全监管,严格落实监察委办公室下发的《安全生产监督管理部门履职情况纪检监督实施办法(修订)》的要求;五要扎实开展党建促安全活动,全体党员参与并融入到日常安全管理工作;严格各类安全事故信息报送,及时上报至公司安环处;六要贯彻落实《员工安全素质能力提升方案》,按时完成方案中部署的各项工作,提升员工安全意识。 会议对安全管理工作做出了具体部署:一是安委会成员、各版块主要负责人、安全总监积极参加现场会议,线上参会单位严肃会风会纪;二是加强对上对下的安全工作对接,对长江产业集团各项安全内控制度下沉落实,对凯龙世旺、十堰天神等新进单位做好内控制度下沉工作,尽快提升新进单位的安全管理水平;三是加强外包方安全管理,不能“以包代管”,压实属地责任,强化过程管理,修订完善外包方安全管理制度;四是进一步加大安全技改投入,不断提升本质安全水平;五是进一步强化安全管理人员素质提升,不断夯实安全管理基石;六是各版块、各分子公司认真学习落实公司安委会例会文件精神,确保安全管理工作落实落地。