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统一思想 统一认识 统一行动 全力抓好下半年经营工作 ——公司召开7月经营工作调度会

统一思想 统一认识 统一行动 全力抓好下半年经营工作 ——公司召开7月经营工作调度会

（通讯员 唐丽）7月12日上午，7月经营工作调度会在公司一楼会议室召开，公司领导班子、高管，调度单位主要领导，民爆子集团公司、化工子集团公司班子成员，本部机关职能部门负责人参加了会议，会议由公司党委副书记张雷主持。 7月经营工作调度会现场 会上，公司战略规划发展处负责人通报了公司1-6月整体和各板块经营情况以及调度单位6项经济指标排行榜。本部办公室负责人通报了公司总经理2025年度八项专项工作、重点项目、重点督办工作等完成进度情况。财务管理处负责人通报了财务分析报告、债权清收及资产盘优盘活情况。投资证券处负责人通报了公司重大投资情况、亏损单位治理情况。人力资源政治工作处负责人通报了公司、子集团公司、分子公司班子成员二季度岗位工资加考核工资档级挂钩利润总额完成进度考核情况。4家业绩较好的调度单位代表作经验交流发言，2家业绩较差的调度单位代表作表态发言。两位副总经理分别就各自分管单位的工作进行了点评并提出了具体工作目标和要求。 会上，党委副书记邵峰对公司上半年经营运行情况进行了简要分析，并对下一步工作提出了六点要求：一是进一步抓好市场开发，积极应对行业内卷，不断提升盈利能力。二是进一步抓好应收账款的清收工作。三是进一步加大项目建设推进力度。四是化工子集团公司要抓好凯晖化工技改降成本工作，真正做到降本增效，提升产品盈利水平。五是天华公司要抓好高附加值产品PE膜、PET膜及发泡膜等产品的质量提升。六是抓好安全管理工作。 会上，党委书记罗时华对公司上半年经营目标完成情况及总体形势进行了分析,着重强调要统一思想，统一认识，统一口径，在“五个有利于”的前提下做好本职工作。机关部门要提素质，转作风；要担当作为，主动作为，穷尽办法作为；要与长投集团全面对接，加快融入长投集团。并对下阶段重点工作作了部署：一是对年度经营目标，半年滚动调整，充分沟通，充分征求意见，公司党委会审慎决策。二是修改薪酬分配方案，让员工充分享受企业发展成果。三是制定三年任期制契约化管理方案。四是对长投集团支持凯龙股份高质量发展的十条硬措施，要分解压实，政策用足；让政策惠及员工，让员工应享尽享。五是党委、纪委、工会换届，对相应人员进行调整。六是重点项目、重点工作要抓实、快速推进。 会议最后要求，各单位迅速组织学习传达此次会议精神，将各项工作落到实处。  

数字赋能 制造升级 ——凯龙股份参加省经信厅2025年“工软强基 建功支点”活动

数字赋能 制造升级 ——凯龙股份参加省经信厅2025年“工软强基 建功支点”活动

（通讯员 宋欣怡）为全面贯彻省委、省政府关于打造 “世界工业软件之都” 的工作部署，7月23日上午，2025 年“工软强基 建功支点”工业软件赋能中小企业数字化转型供需对接活动在荆门成功举办，此次活动由湖北省经济和信息化厅、荆门市人民政府主办。 湖北省工业软件产业创新专家聘任现场 会上，凯龙股份党委书记罗时华被聘为“湖北省工业软件产业创新专家”。总经理助理于永华围绕“工软强基 建功支点”进行了专题分享，介绍了公司数字化转型进展及民爆行业智能制造实践经验，为同行提供了可借鉴的范例。 凯龙股份作为湖北省民爆行业龙头企业，以“安全化、绿色化、智能化”为核心，全面推进数字化转型，依托工业互联网平台和AI技术，构建了覆盖生产、仓储、运输的全链条数字化体系，推动了民爆产品从传统制造向智能制造转型，实现了安全可控、效率跃升、持续领先的行业新生态。 凯龙股份总经理助理于永华分享智能制造经验 此次活动，不仅让各企业对数字化转型有了清晰的认知，也为凯龙股份的数字化转型提供了新思路与新路径。未来，凯龙股份将依托相关政策红利，加快数字化转型建设步伐，优化资源配置，全力实现高质量发展。

凝心聚力担使命 接续奋斗谱新篇凯龙股份圆满完成第九届董事会换届选举工作

凝心聚力担使命 接续奋斗谱新篇凯龙股份圆满完成第九届董事会换届选举工作

  （通讯员 雷汉林）2025年7月30日下午，公司召开2025年第二次临时股东大会。本次股东大会由公司第八届董事会召集，董事长邵兴祥主持会议。 会议审议并高票通过了包括《关于选举第九届董事会非独立董事的议案》《关于选举第九届董事会独立董事的议案》等在内的全部议案。广大股东积极参与，通过现场投票和网络投票相结合的方式行使表决权，体现了对公司治理和发展的高度关注与支持。 2025年第二次临时股东大会现场 会议产生了公司第九届董事会成员，与公司第三届职工代表大会第九次会议选举产生的职工董事一同组成公司第九届董事会。 股东大会结束后，公司新一届董事会召开了第一次会议，会议一致通过选举罗时华同志为第九届董事会董事长及聘任高级管理人员等议案。 第九届董事会全体成员合影 公司第八届董事会董事长邵兴祥代表上一届董事会和经营班子，对全体股东、董事及公司全体员工长期以来的信任、支持与辛勤付出表示衷心感谢。他回顾了第八届董事会任期内，公司在巩固民爆主业、拓展产业链、推动技术创新、完善公司治理等方面取得的积极进展，并对公司未来发展表达了美好祝愿。 新任董事长罗时华对股东和董事会的信任表示感谢，并对上一届董事会及管理团队为公司发展奠定的坚实基础和作出的重要贡献致以崇高敬意。他表示，新一届董事会深感责任重大，将恪尽职守、勤勉尽责，带领全体凯龙人，紧密围绕公司战略发展规划，坚持创新驱动，深化产业布局，强化风险管控，提升治理效能，持续为股东创造价值，推动公司实现更高质量、更可持续的发展。 本次换届选举的顺利完成，标志着公司治理结构实现了平稳过渡，注入了新的活力，为公司未来持续稳健发展提供了坚实的组织保障。

楚兴国贸硝酸铵出口方式取得新突破

楚兴国贸硝酸铵出口方式取得新突破

（通讯员 王倩兰）近日，楚兴国贸采用工厂直装硝酸铵出口方式完成了产品的出口，多个集装箱在宁波港口顺利登船，这标志着楚兴国贸硝酸铵出口在新装运港口新物流运输方式上实现突破，这将为后续硝酸铵持续出口提供新的渠道支持。 颗粒硝酸铵在工厂直装中 硝酸铵出口严格执行严苛的“车船直取”的政策，为满足这一条件和保证安全，出口硝酸铵时，对仓库资质和港口经营范围、运输条件都有严格的要求，这极大的限制了硝酸铵产品的出口。加之，因美国关税政策不稳定导致的全球海运波动和航运困境，硝酸铵的出口又添一道难题。国贸团队秉着不放弃任何一个出货机会的心态，在近两个月的不懈努力下，团队终于在6月底在宁波港成功发出硝酸铵。 当接到客户询单时，国贸团队第一时间梳理全国各大港口，排查审核货代和资质和经营范围，提供多个报价方案和操作模式给与客户参考。在出货环节，楚兴国贸团队与楚兴化工物流保障部、仓库等跨部门突击队迅速集结，在 24 小时内完成多个危品柜的装运。团队制定的首套《硝酸铵工厂直装 20 吨 / 柜操作标准》，为后续同类业务降低了试错成本，使得此批多个货柜的硝酸铵能够在短时间内发往宁波港。 此次硝酸铵成功出口，是硝酸铵工厂直装的成功试验，新出货港口、新装货方式，将为楚兴国贸后续业务提供更多出货经验。未来楚兴国贸将在硝酸铵产品出口业务和出口方式上继续深挖，实现销售市场的进一步突破！      

质量无止境 改进不停歇 ——集团公司9项QC成果获市级表彰

质量无止境 改进不停歇 ——集团公司9项QC成果获市级表彰

  （通讯员 梁琼荣、王晓明）6月5日下午，由荆门市市场监督管理局、荆门市质量协会联合主办的荆门市第二十次质量提升小组优秀成果发布会圆满落幕，集团公司9项QC成果获表彰。其中，特种化工厂乳化QC小组获QC成果特等奖，特种化工厂膨化QC小组、凯龙楚兴化工理化分析QC小组、东宝凯龙矿业纳米碳酸钙QC小组获QC成果一等奖，凯龙工程爆破QC小组等5项成果被评选为二等奖。 图为获奖QC小组合影 公司一直强调“以人品打造产品 以精品奉献客户”的质量理念，推行全员参与的QC小组活动，充分运行QC成果“小、实、活、新”的特点解决生产中遇见的难点、堵点问题，不断推进质量改进与技术攻关工作，近三年来，累计产生质量改进成果74项，产品质量与生产效率显著提升。 2025年初，集团公司启动“强质量 抗内卷”三年行动方案，拟通过进一步完善 QC 小组活动管理体系，推动QC活动向更高水平迈进。未来，公司将持续激发基层创新活力，深化“工匠精神”培育，为高质量发展注入强劲动能，以实际行动诠释“质量无止境，改进不停歇”的追求。 图为乳化QC小组荣誉证书 图为质量提升小组获奖明细

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