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凯龙新闻

年产19650吨乳化炸药生产线技改项目顺利通过竣工验收

年产19650吨乳化炸药生产线技改项目顺利通过竣工验收

（通讯员 蔡俊虎）4月13日，荆门市吉鑫物业管理有限公司组织建设、设计、勘察、监理、施工五方责任主体召开了年产19650吨乳化炸药生产线技术改造项目建筑工程竣工验收会议。荆门市东宝区建设工程质量安全监督站主任汪学清、荆门市城乡建设档案馆主任郭鹏对验收过程进行了现场监督核查与指导。业主单位­——湖北凯龙化工集团股份有限公司项目负责人李波全程陪同检查、验收，吉鑫公司副经理邓久兵组织验收工作。 图1：验收组在现场验收 竣工验收工作采取“现场+会议”方式进行，项目负责人李波做了项目建设竣工情况汇报，验收小组实地检查了项目现场，审查了相关资料。在验收会议上，汪学清主任首先肯定了凯龙公司围绕年产19650吨乳化炸药生产线技术改造项目竣工验收所开展的工作，对项目建设完工质量给予了高度的评价，同时指出了项目规划核实证明、竣工资料移交档案馆的问题，做出了同意通过竣工验收的结论。 项目负责人李波作了表态发言，他表示，公司将以此次竣工验收为契机，针对验收中指出的问题立行立改，加速推进竣工资料移交工作，早日完成竣工备案，确保项目安评等后续验收工作。 经过验收小组充分讨论，会议一致同意年产19650吨乳化炸药生产线技术改造项目竣工验收通过。 图2：验收组在吉鑫会议室召开验收会议（右1郭鹏、右2汪学清）

集团公司多个集体和个人获表彰

集团公司多个集体和个人获表彰

（通讯员 谭冲、帅璐）4月12日，荆门市国资委党委下文表彰2022年度国资国企工作先进集体和先进个人的决定。集团公司及化工子集团、特种化工厂党支部分获国企改革、高质量发展、国企党建三个先进集体称号；集团公司董事长邵兴祥、副总经理舒明春、刘哲、人政处处长邵美荣、民爆子集团副总经理李波、山东天宝副总经理甘文锦分别获国企改革、清廉国企、高质量发展、国企党建、服务重大项目建设、国企保障服务六个先进个人称号。 以上所获荣誉是对公司的认可和鼓励，也是公司良好品牌形象的体现。近年来，集团公司按照国企改革三年行动部署，集团公司以经理层成员任期制契约化管理为着力点，推动实施新一轮劳动、人事、分配"三项"制度改革，不断激发企业内生动力和新的活力，为企业高质量发展提供的源源不断的动力。  

硝酸产量居全国前8强 硝酸铵产量居全国前5强 液态硝酸铵产销量全国首位 ——凯龙楚兴化工子集团公司连续6年入选全国硝酸、硝酸铵产量前10强

硝酸产量居全国前8强 硝酸铵产量居全国前5强 液态硝酸铵产销量全国首位 ——凯龙楚兴化工子集团公司连续6年入选全国硝酸、硝酸铵产量前10强

(通讯员 罗亮、朱丽婷)在4月10日～12日举办的2023年全国硝酸硝铵行业工作会暨硝基钙镁肥分会工作会上，中国氮肥工业协会公布了2022年全国硝酸产量10强企业名单及2022年全国硝酸铵产量10强企业名单，湖北凯龙楚兴化工集团有限公司均榜上有名，公司硝酸产量居全国第8位、硝酸铵产量居全国第5位。至此，凯龙楚兴化工子集团公司连续6年入选全国硝酸、硝酸铵产量前10强企业，液态硝酸铵产销量更是占居了全国首位。 会议现场 全国硝酸、硝酸铵产量前10强上榜企业名单 全国硝酸硝铵行业协会副会长、凯龙楚兴化工子集团公司董事长刘哲在行业会议致辞中指出，历经18年发展，凯龙楚兴化工子集团公司已由最初一条6.25万吨/年的硝酸铵生产线，发展为如今年产20万吨合成氨、30万吨硝酸、40万吨硝酸铵、60万吨硝基复合肥、10万吨转鼓造粒复合肥的产能。2022年公司硝酸铵生产线有效开车340天，因硝酸铵和硝基复合肥产能转换游刃有余，稀硝酸和酸铵产能100%释放。着力推进产业综合资源供给，利用先进的生产、环保、节能、减碳等技术和装备推动存量产能升级改造。技改20万吨/年合成氨节能环保项目，直供硝酸-硝铵装置使用，补链强链；扩规提能硝酸铵装置设备，全域智造，环保节能，硝酸铵供给能力在东南5省具有独特的产能区位优势。制定“硝酸铵溶液为主，固态硝酸铵为辅”和“以销定产、即产即销”的销售策略，确保了固态硝酸铵长期处于“零库存”状态；实行硝酸铵销售到用户后，派专业技术团队驻点，到终端成品产出，全程进行技术服务指导，以“终端技术服务”赢取了销量。 据中国氮肥工业协会硝酸硝铵分会秘书长苏建英介绍，2022年我国硝酸铵产能1042万吨/年，相比2021年减少42万吨/年。硝酸铵产量为595.9万吨，同比略有下降。其中，商品硝酸铵产量达到442.2万吨，同比降低0.7%；自产硝酸铵企业生产三元硝基复合肥（含工业硝酸磷）产量达到336.3万吨，同比降低2.6%；尿素硝铵溶液（UAN）产量7.7万吨，同比增加57.1%。受原材料价格上涨拉动，2022年硝酸铵价格维持高位运行。 顾宗勤、苏建英发表讲话 中国氮肥工业协会理事长顾宗勤指出，过去一年硝酸、硝酸铵行业克服原料价格上涨、安全管控趋紧等诸多因素影响，实现平稳、良好运行，效益水平明显提升，行业逐渐迈入新的发展阶段。具体来看，主要呈现5大特点：一是产能产量下降，市场运行良好；二是大型化趋势显著，先进产能占比增加；三是产品结构更趋合理，下游应用取得积极进展；四是技术创新成效显著，节能降碳不断推进；五是安全管控更趋严格，本质安全得到提升。顾宗勤强调，下一步要做好四个方面的工作，一是要严格控制产业规模；二是要全力做好行业本质安全工作；三是努力推进技术创新；四是大力推进行业低碳发展。

“一包两考”攻坚 “硝金豆”起势 云之丰破局 ——云之丰首次实现一季度“开门红”

“一包两考”攻坚 “硝金豆”起势 云之丰破局 ——云之丰首次实现一季度“开门红”

（通讯员 余绘宇）从2022年集团公司实施“一包两考”以来，云之丰公司在该项系统工作统筹推进下，在包联领导的攻坚帮扶下，在凯龙楚兴公司领导的“指挥棒”下，在经营上乘势活局，在产业上借势谋局，在营销上造势布局。随着“一包两考”持续攻坚，新产品“硝金豆”在2023年一季度起势，销量季度环比增长200.86%，助云之丰公司强势破局，2023年一季度连续3个月盈利，利润同比增长113.57%，实现扭亏为盈“开门红”，创建厂9年以来首次一季度“开门红”。 “硝金豆”产品及海报   在“一包两考”工作推进下，云之丰公司借助本部复合肥板块“布局在硝基、优势在硝铵”的产业链优势，将现有产业的布局从发展传统转鼓尿基肥，调整为发展功能型转鼓硝基肥。通过另辟赛道，公司实现在产业链优势中发展，与本部硝酸铵产业、硝基肥产业及市场形成强链接，既实现本部硝酸铵原材料优势向公司的移植和下沉，又规避了原传统复合肥产业劣势，还打造出公司核心竞争力。在复合肥行业，公司驶入了差异化、可持续发展道路；在转鼓硝基肥细分领域，公司具备产业链优势。目前，国内转鼓硝基肥生产企业不少于50家，但具备原材料优势的企业不超过10家，公司从原产业布局的末端跳跃至新产业布局的前端。2023年2-3月先后有5家专业专注功能肥及特肥贴牌客户来司参观考察，对公司转鼓硝基肥青睐有加。 客户参观考察“硝金豆” 产业布局的调整，带动了产品定位升级，从而带动公司盈利水平提升。公司技术和产品顺应了行业发展趋势，补齐了本部硝基肥产品结构中无低含量及低硝态氮硝基肥的最后一块拼图。在产业和产品方面，公司与本部实现互补式协同发展。“硝金豆”产品以内生菌核苷肽为功能包，添加了Ga、Si、S、B四种中微量元素，含3%以上硝态氮及13%以上的铵态氮，具有硝态氮的速效、铵态氮的长效及功能肥的增效。产品特点及亮点新颖，具备市场差异化竞争力，“三效合一”产品效果、溢价能力及附加值显著提升。通过半年的造势营销和创新营销沉淀，2023年一季度“硝金豆”起势，产品功能效果广泛认可，渠道和客户数量倍增，助云之丰公司破局，经营工作取得阶段性成效。

校企共育 文化引领 ——记荆楚理工学院“凯龙班”第二课

校企共育 文化引领 ——记荆楚理工学院“凯龙班”第二课

（通讯员 郭春梅）4月9日下午，集团公司党委委员、副总经理、工会副主席舒明春在荆楚理工学院B2-305教室，为“凯龙班”的学生进行了第二次校企共育授课，授课内容为《凯龙半个多世纪的文化传承与发展》。 授课现场 舒明春从凯龙文化的“源”、凯龙发展的“魂”和凯龙壮大的“路”三个方面，对学生们进行了文化植入。 她从凯龙艰辛起步、二次创业娓娓道来，讲到跨越发展、转型升级，再讲到未来五大版块的发展蓝图。她与同学们分享了凯龙愿景、使命、精神和核心价值观；对凯龙的责任理念、管理理念、创新理念、人才理念、学习理念、质量理念、生产理念、财务理念、服务理念、廉洁理念、安全理念、环保理念、营销理念分别进行了仔细讲解；并对培育感恩文化、责任文化、竞争文化、创新文化、执行文化、绩效文化、狼文化、智慧营销文化进行了详细的阐述。 舒明春在课堂上用提问的方式与同学们进行了互动，大家积极参与、回答踊跃。本次课程使同学们认识了凯龙的过去和现在，并置身于凯龙未来的蓝图中，对同学们起到了很好的文化引领作用。 副总经理舒明春授课

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