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坚定信心 迎难而上 确保经营目标实现 ——集团公司召开2024年一季度经济运行分析会

坚定信心 迎难而上 确保经营目标实现 ——集团公司召开2024年一季度经济运行分析会

（通讯员 唐丽）4月11日，集团公司召开2024年一季度经济运行分析会。集团公司总部、民爆子集团公司副处以上干部；东宝区、钟祥市分子公司班子成员；京山市及省内部分分子公司主要领导参加了现场会议，省外及部分省内分子公司班子成员参加了线上会议。会议由集团公司副总经理舒明春主持。 战略规划发展处、财务中心负责人分别从集团公司战略规划角度和财务角度，通报了集团公司一季度经济指标完成情况及资金运行情况，分析了一季度工作短板，提出了二季度保目标工作措施建议。人力资源政治工作处负责人通报了集团公司、子集团公司、分子公司班子成员一季度岗位工资加考核工资挂钩利润总额完成进度考核情况。 会上，对集团公司经营业绩有重大影响的民爆、化工两大板块负责人分别进行了发言。一季度经济指标完成情况较好的新疆天宝混装爆破公司负责人作了经验交流发言，完成情况较差的凯晖化工公司、东宝凯龙矿业公司、凯龙工程爆破公司负责人作了检讨发言。 集团公司总经理罗时华总结了公司一季度经营运行情况，并分版块对二季度的工作提出了具体要求：一是民爆板块主抓产能释放；大力推进国际业务部工作、凯龙世旺公司建成投产工作；狠抓清欠压占工作。二是化工板块加大走访力度；实时关注市场走势、精准预判，及时调整营销策略；对产品清晰定位，做好会议营销；对合成氨生产线设计诊断，系统提升运行质量；加紧推进危废资源化利用协同处置项目；加大硝酸铵市场开发力度。三是矿业板块加快项目建设，确保连续生产，稳定产品质量。四是工程爆破服务板块坚定不移进疆、进藏，开辟西部市场；专注爆破，矿服为主导，适度多元；培养独挡一面的项目经理人。五是天华公司加大涂布项目的推进力度。六是加大对各单位督办工作力度。 集团公司董事长邵兴祥对集团公司一季度经营目标完成情况及总体经济形势进行了简要分析。分板块、分单位对下一步工作作出了具体部署： 一是民爆板块：精心策划，奋力争夺量价双降的有限市场资源，确保经营目标实现。二是化工板块：稳住硝酸铵市场，提升复合肥销售份额，加大国际市场开发力度，尽快形成国际市场品牌；重点解决凯晖公司亏损问题，强化干部及员工敬业、责任、拼搏奋进的职业价值的提升，将公司核心价值观内化于心、外化于行。三是矿业板块：京山聚五兴矿业、东矿石料二期项目按既定目标实现量产；坚持不懈抓好纳米碳酸钙及石灰的产品技术研发、技术进步工作，坚持走中高端路线，探索开发出更高的新质生产力；进一步强化销售工作。四是爆破服务板块：进一步加快重组整合步伐，形成龙头效应，提升发展能力；加速推进进疆进藏进内蒙；配强配优爆破市场开发力量。五是其他板块：天华公司加快产业链延伸步伐，形成新的经济增长点；八达物流公司找到增长突破口，盘活主业，拿出切实可行的措施和办法；吉鑫物业公司尽快形成主业支撑；凯祥新能源公司进一步做大光伏产业，研究储能项目建设，加快推进步伐。 邵兴祥对总部机关相关职能部门、分子公司提出了督办工作要求。会议最后要求各单位迅速组织学习传达此次会议精神，层层分解责任目标，将各项工作落到实处。 2024年集团公司一季度经济运行分析会  

集团公司董事长邵兴祥在新疆天宝公司检查指导工作

集团公司董事长邵兴祥在新疆天宝公司检查指导工作

（通讯员 靳茜琳、王海）4月12日-17日，集团公司董事长邵兴祥带队莅临新疆天宝混装、爆破公司各分子公司、项目部对员工生活、现场作业、安全管理开展检查指导、调研工作。 邵兴祥一行深入一线，对新疆昌吉、吐鲁番混装地面站及各爆破项目部进行了全面、细致的检查指导，并与项目部员工进行了深入交流，详细了解了施工作业、安全管理、住宿饮食等情况，让员工对工作、生活中存在的困难和对公司的意见与建议畅所欲言。邵兴祥对项目部的工作成绩和全体员工的辛勤付出给予了充分肯定，同时对工作中存在的问题和不足提出了宝贵的意见和建议。   在座谈会上，邵兴祥提出了新疆天宝立足新疆市场做大做强的战略目标。他表示，集团公司将全力支持新疆天宝实现发展的战略和目标；全体员工要紧密围绕这一目标，不断提升自身素质和工作能力，各级管理人员要进一步加强管理，提高工作质量和效率，为集团的发展做出更大的贡献；要及时了解基层员工诉求、收集反馈意见，并当做重点工作及时解决员工的工作生活诉求。 通过本次检查指导，新疆天宝公司明确了下一步的工作重点和方向，全体员工们也受到了极大的鼓舞，相信在集团公司的关心和支持下，新疆天宝将不断创造新的成绩，为集团的发展注入新的活力。 民爆子集团董事长卢卫东、安全总监李波、凯龙工程爆破董事长韩学军等随同检查指导、调研工作。

凯龙股份分布式光伏发电项目成功并网 发电量已破50万度

凯龙股份分布式光伏发电项目成功并网 发电量已破50万度

（通讯员 邱宇、张伟）凯龙股份分布式光伏发电项目一期工程于2023年9月初开始建设施工，一期装机容量达到了6433.02KW，其中低压部分已于2023年12月份顺利完成并网试运行，高压部分也于2024年3月份成功实现并网试运行。截至目前，该项目已累计发电量达到53万多度，展现了绿色能源项目的强大潜力和高效运营。 该项目充分利用公司厂区内的屋顶、空闲场地等资源，安装了高效的光伏发电设备，实现了清洁能源的有效利用。项目一期装机容量的成功达成，不仅提升了公司的能源自给率，也为公司节约了大量的电费开支。

凯龙工程爆破公司成功实施凤凰湖水中构筑物爆破拆除 助力凤凰湖环境改造

凯龙工程爆破公司成功实施凤凰湖水中构筑物爆破拆除 助力凤凰湖环境改造

（通讯员 刘兵兵）“5、4、3、2、1，起爆！”3月29日上午10时30分，随着一声令下，凤凰湖水中构筑物应声全部解体沉入湖底，标志着此次爆破拆除任务及爆破警戒团建活动取得完满成功。 接到此次爆破拆除任务后，凯龙爆破公司经过多次现场踏勘，确定了最优的爆破拆除方案。此次爆破利用了炮孔中含水的特点，设计采用水压爆破的方式，炮孔内使用导爆索间隔装药，降低了本次爆破炸药的使用量，从而降低爆破振动、减少爆破粉尘和噪音。为了最大程度的降低爆破施工对水中鱼类的影响，在起爆前，还采取了渔船巡游驱鱼，大大降低了爆破施工对周围城市环境的影响。 爆破拆除项目施工现场 爆破瞬间

集团公司启动安全生产治本攻坚三年行动

集团公司启动安全生产治本攻坚三年行动

（通讯员 刘芳）3月26日，集团公司启动安全生产治本攻坚三年行动，下发行动方案，决定于2024年3月至2026年12期间在集团公司范围内开展为期三年的安全生产治本攻坚行动。 方案围绕“强化安全生产主体责任重落实、强化安全教育培训提素质、强化重大事故隐患排查整治见实效、强化安全管理体系建设显成效、强化应急救援演练促能力、加大安全科技投入提本质”为抓手。通过实施“12345”行动计划；开展主要负责人取证培训；落实新进员工“三级”安全教育培训制度；健全完善以风险分级管控和隐患排查治理为重点的安全预防控制体系；成立安全专家人才库；开展安全生产标准化达标创建工作；强化应急救援人员与装备管理；保证安全生产条件所必需的资金投入；加快数字化转型等12项工作。旨在通过三年行动，使公司各单位统筹发展和安全的理念进一步强化，坚守安全红线的意识更加强烈，消减重大安全风险、消除重大事故隐患的积极性主动性显著增强；企业安全主体责任和全员安全生产责任进一步压实，针对重大事故风险隐患的一批“人防、技防、工程防、管理防”措施落地见效，本质安全水平全面夯实；现场作业人员隐患自查自纠能力和应急处置能力显著提高，全员安全素养得到有效提升；公司各单位事故隐患得到系统治理，较大风险防控取得明显成效，安全生产形势持续稳定向好。 方案以时间为轴线将活动划分为动员部署、排查整治、督办提升三个阶段，并要求各子集团、分子公司要高度重视此次专项行动，加强组织领导，成立以主要负责人牵头的专项行动组，切实落实安全生产主体责任，细化工作方案，周密安排部署，按时（含季报、年报）将各阶段的完成情况报企业的安全管理部门，确保专项整治行动顺利开展，达到预期效果。

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