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协力开拓，凯龙工程爆破连中三标

协力开拓，凯龙工程爆破连中三标

  （通讯员 王辰光）近日，凯龙工程爆破公司好讯频传，连续收到麻阳高速北延线1标、武汉北六环3标、武汉北六环4标三个基建工程项目爆破服务的中标通知！这是凯龙工程爆破公司首次同时中标多个项目。 此次中标的三个项目几乎同时开启谈判、投标、竞标，不仅外部竞争异常激烈，对凯龙工程爆破公司的投标小组成员而言也是巨大的考验。最终，在经过长达数月的多轮竞标谈判后，凯龙工程爆破公司分别于8月27日、9月4日、9月13日成功收到了三个项目的中标通知。三个项目同时传来喜讯不仅极大的提振了凯龙工程爆破公司的士气，为集团公司带来了4500万的销售额，拉动了近2000吨炸药、70万发雷管的市场需求，也进一步提高了集团公司在省内民爆市场的占有率。 近年来，随着全国经济形势的进一步下行，国家在不断丰富刺激经济的手段拉动内需的同时，也在积极主动“走出去”。以交通路网建设为主的旧基建项目和以抽水蓄能为主的新基建项目大量上马，大型国有施工企业也积极地向国内外矿产资源丰富的国家或地区聚拢。在集团公司、民爆子集团公司的大力支持下，凯龙爆破持续在基建爆破服务市场发力，扩大朋友圈，实现与大型综合型施工企业随动发展。 凯龙工程爆破公司将继续锚定“专注爆破，矿服主导，适度多元”的发展战略，加快向资源型矿服市场转型步伐，加大与大型国有施工企业的深度合作，走出一条属于凯龙工程爆破的特色发展之路！      

聚五兴项目建设取得阶段性成果 年底有望建成投产

聚五兴项目建设取得阶段性成果 年底有望建成投产

  （通讯员 李隆威、许丹）自2024年3月21日开工以来，聚五兴公司年产 600 万吨石料生产线在获得土地占用审批手续后，持续推进项目建设，期间克服了酷暑天气及各种不利因素影响，项目总体推进有序。截止目前，基本完成了外部运输道路路基建设、部分设备基础、厂房基础建设、运矿道路1.5公里路坯建设、综合办公楼、生产办公楼主体建设等工程。入秋以来，进入施工黄金期，公司紧抓项目建设进度，力争年底完成生产线建成并达到试生产条件。 聚五兴年产600万吨石料生产线施工现场 2024年9月18日16时，聚五兴项目成功完成四台振动筛、两台800圆锥破碎机、八台给料机的安装，项目取得了阶段性成果。公司将继续稳健推进项目建设步伐，确保项目按计划稳步推进，顺利竣工验收。 据悉，该项目为目前京山市年产量最大的石料生产线，公司致力于将其打造成一条具有智能化、现代化、物流化、环保化的石料生产线，树立京山矿山行业新标杆。 聚五兴年600万吨石料生产线效果图  

昌吉天宝混装炸药制造有限公司年产26000吨现场混装多孔粒状铵油炸药生产系统扩能项目通过试生产安全条件考核

昌吉天宝混装炸药制造有限公司年产26000吨现场混装多孔粒状铵油炸药生产系统扩能项目通过试生产安全条件考核

  （通讯员 张雅轩）2024年9月14日，新疆维吾尔自治区工业和信息化厅会同昌吉州工业和信息化局、吉木萨尔县商务和工业信息化局组织行业专家，对湖北凯龙化工集团股份有限公司新疆吉木萨尔县生产点（昌吉天宝混装炸药制造有限公司）年产26000吨现场混装多孔粒状铵油炸药生产系统扩能项目试生产进行安全条件现场核查。 （专家组核查生产系统现场） 由5位民爆行业专家组成考核组，现场听取了扩能项目建设情况和试生产准备工作汇报，进行了现场勘查和资料核查。经过详细质询和论证，考核组公司现场混装炸药生产系统产能调整项目建设与管理工作给予了充分肯定及高度评价。专家组一致同意该项目通过试生产安全条件考核。 新疆天宝公司总经理尹国光代表公司对主管部门和专家组付出的辛劳表示感谢，对专家组提出的意见全盘接收并逐一消化，将严格按照意见和建议落实整改，不断提升本质安全，确保生产线试生产安全平稳运行，力争早日全面投产，为地方的经济建设和新疆民爆的高质量发展贡献力量。  

谢继先一行到集团公司调研产改和工会工作

谢继先一行到集团公司调研产改和工会工作

  （通讯员 郭春梅、蒋莉）2024年8月20日下午，市人大常委会副主任、市总工会主席谢继先一行莅临公司调研产业工人队伍建设改革和工会工作。 市总工会党组成员、副主席李雄英，宣教部部长周晟，办公室副主任李娜；市人大常委会农工委办公室主任李俊桥陪同调研。集团公司党委书记、董事长邵兴祥，总经理助理李波及工会办公室相关人员参与调研接待。 调研会现场 谢继先一行首先观看了公司宣传片，听取了工会办公室《扎实推进产改任务 更好赋能高质量发展》的工作汇报。他对公司工会开展的星级班组创建、技能比武、安全监督等工作给予了充分的肯定，认为公司工会工作可圈可点，走在国资系统前列。他同时对公司工会未来工作提出六点要求：一是要注重高位推进，凝聚产改合力；二是要注重培训赋能，打造凯龙工会品牌特色项目；三是要注重竞赛淬炼，积极融入省市竞赛；四是要注重等级认定，打通产业工人发展通道；五是要注重奖优惩劣，提高产业工人政治自豪感；六是要注重工作方向，选树典型走向全国。 调研会后，谢继先一行参观了特种化工厂JK型乳化炸药生产线和膨化硝铵炸药生产线，重点参观了膨化硝铵炸药生产线创新工作室（王玉红劳模创新工作室），并听取了工作室的工作开展情况汇报。     谢继先一行参观特种化工厂

集团公司《降本增效破局之道》专题培训圆满结束！

集团公司《降本增效破局之道》专题培训圆满结束！

    （通讯员 喻季红）2024年8月28日-29日，由集团公司主办，华商研究院承办的《降本增效破局之道》专题培训在多功能会议室举行，特别邀请到实战咨询管理专家杨立国专家授课。 集团公司领导、全国各地分子公司的主要负责人、财务负责人，荆门地区的中层干部及副处后备干部和东宝区的优秀企业精英代表近200人参加培训。 集团公司副总经理舒明春代表公司致欢迎辞，对前来参加培训的学员表示热烈的欢迎。她指出，当前，在经济新常态的大环境影响下，很多企业处于微利和亏损的边缘，“增量不增收，增收不增利，增利不增钱”成为很多行业的“内卷”现状。企业必须转型升级，以更新的模式、更好的产品和更优的服务引导、挖掘和满足更多的客户需求；必须真正的强化管理，深入进行内部挖潜，降低各环节成本，以获取更多的利润空间。 集团公司副总经理舒明春致辞 两天培训中，杨立国老师主要围绕成本理念转变——小成本走向大成本、如何做到“算得细”、如何做到“管得住”、如何做到“降得下”四个方面进行授课。紧密结合业务实际，多方位的案例分享，开拓参训者的思路，让参训者掌握“过程化管本”的五大手段、“全方位降本”的十二大方法论等。 华商研究院杨立国教授授课 现场学员以小组形式开展学习及讨论交流，并使用积分制管理进行学习考核。在课程结束时，根据积分排名及综合表现，选出了3名优秀学员和1个优秀小组。 学员们认真听课 互动交流 集团公司总经理罗时华为优秀学员颁奖     集团公司董事长邵兴祥为优秀小组颁奖 集团公司董事长邵兴祥充分肯定了本次培训的实用性、系统性并分享了收获，他说到，通过本次培训有四点收获：一是进一步拓宽了降低成本的视野；二是形成了降成本的系统管理思维，并形成了循序渐进、向前推进的想法；三是收获了更多降成本的渠道和方法；四是坚定了全面推行综合降成本的决心和信心。他结合公司实际，对下一步工作提出要求，一是要求各单位10天内完成老师布置的作业上交答卷，并上报本单位降成本指标体系意见建议，集团公司战略规划发展处收集后，建立集团公司、子集团公司、分子公司、班组四级系统降成本指标体系；二是挂钩相关成本考核指标，修订四个管理制度：薪酬管理办法、债权管理办法、对标管理办法、星级班组创建管理办法。从集团层面出发，循序渐进，让全集团公司在降本增效上迈入新台阶。   集团公司董事长邵兴祥讲话 通过此次培训，增强了管理人员降本增效的意识和创新成本管理思维，实现从小成本管理模式向大成本战略管理的跨越，为企业可持续发展奠定坚实基础，助力实现公司更高质量稳定发展。 现场合影  

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