• 1
  • 2

凯龙文化

KAILONG CULTURE

                     关注凯龙手机端二维码

PAY ATTENTION TO KAILONG MOBILE TERMINAL

TWO-DIMENSIONAL CODE

企业党建

ENTERPRISE PARTY

BUILDING

>
>
>
做践行“三千万”精神的营销员 ——东矿公司《爆发式增长》培训暨东矿销售人员交流分享会圆满召开

资讯中心

做践行“三千万”精神的营销员 ——东矿公司《爆发式增长》培训暨东矿销售人员交流分享会圆满召开

发布时间:
2023/09/11
浏览量

(通讯员 周杰、刘小菊)为进一步拓展东矿公司纳米事业部和石灰事业部销售思路,提振销售人员工作信心,“找准问题、分析问题、解决问题”群策群力解决两事业部长期亏损的不利局面,近日,集团公司人政处与东矿公司联合举办了《爆发式增长》培训暨东矿销售人员交流分享会。本次交流会由集团公司副总经理舒明春主持,集团公司董事长邵兴祥、总经理罗时华、常务副总经理邵峰以及东矿公司班子成员、全体销售人员参会。

现场照片

(会议现场)

会议首先由东矿石灰销售副经理李涛、纳米销售副经理柏卫国结合工作实际分享了武大高级研修班《爆发式增长》培训心得体会;各事业部区域经理汇报了市场情况、存在问题、后期工作措施以及亟需解决的问题或建议。东矿公司董事长徐苗、事业部总经理张京、郭靖、石料事业部牵头人刘小刚对各事业部汇报情况做答疑、点评互动交流发言。

c6799db4e807ec3a477850060c49d22

(分享学习心得及工作汇报)

东矿公司分管领导、集团公司常务副总经理邵峰做重要点评,指出销售员要从培训学习中汲取营养,提升自身能力,改变工作思路和方法,提高工作效率。同时还强调:一是要强化一把手亲自抓销售观念;二是要调结构提销量;三是要进一步提升销售队伍综合素质,让每一位销售员都尽可能成为“营销师”、“会计师”、“工程师”、“公关师”;四是要加强各职能部门对销售工作的支持;五是希望销售人员要对公司有信心、对自己有信心、对市场有信心

集团公司总经理罗时华指出:两个事业部要生存下去是目前的迫切需求;调动员工积极性以及留人、育人是现实选择;从生产型企业逐步向生产服务型企业转变是必由之路;开拓市场、降低成本、提升产品质量、产能充分释放是关键抓手

集团公司董事长邵兴祥在最后总结讲话中说到,两个事业部仍没有良好有效的销售办法,存在三个方面的“残废”,缺乏自强自立,迫切需要打开市场,舞活销售。面对这些问题,举一反三对所有分子公司销售经营管理做出特别强调。首先对领导层面:一是领导班子成员要成为搏击市场的领头人,要熟悉了解市场,把握市场发展趋势并创造趋势;二是要高度重视销售员的市场反馈情况,并及时给予解决;三是要关心、爱护销售人员,不断对他们加油鼓劲;四是要做市场销售的坚强后盾,一切围绕市场转。其次对销售队伍层面:销售人员要成为各级市场的弄潮人,要熟悉水性,基本功过硬,搏击浪潮;要践行“三千万”精神,做到能吃千辛万苦,能排千难万险,能说千言万语;要掌握基本应用技术知识;要有坚韧不拔的毅力,胜而不骄,败而不弃。最后对职能部门层面:各职能部门要成为销售部门强有力的支撑者,树立销售就是老大的理念,销售人员反馈无小事,尽心尽力尽责迅速为其解决;要不断提升产品品质,降低生产成本,为销售提供靓品。同时也表示,集团公司会尽全力对分子公司给予管理支撑和投资支撑,更殷切希望各分子公司能够自立自强、加大研发和技术攻关。

adb9368cab634a4ba837ecc6e97116c

(集团公司领导做总结发言)

最后,主持人舒明春问大家:“对东矿的销售有没有信心?对销售爆发式增长有没有信心”,在场所有东矿班子成员和销售人员用坚定且洪亮的“有”字进行了响应,交流会在激进热烈的氛围中圆满结束!我们相信东矿全体销售人员经过此次交流会,一定会信心满满的投入到接下来的销售工作中去,扭转销售困境,产品销售实现爆发式增长,迎来柳暗花明。