（通讯员 王红梅）近日，凯龙股份下发《关于对干部全面追责问责实施办法（试行）》（以下简称《办法》）。这标志着凯龙股份建立健全对干部追责问责体系，这也是落实三届五次职代会报告中关于“从严考核奖惩，强化‘追责、问责’”工作的重要抓手。
《办法》明确适用对象是集团公司副处及以上干部。全篇共六章，对追责问责的情形、方式与具体运用、权限和程序等进行了明确的规定。其中第二章追责问责的情形分为十一类和六十三条，在现有内控制度的基础上，结合企业发展的实际和未来，梳理出违反政治纪律、两个责任落实要求和廉洁从业、项目管理、重大风险防范、财务管理、投融资管理等制度方面的违规违纪行为，对追责问责的情形作了较为全面的规定。
《办法》中规定在追责问责的方式中运用党内监督执纪的“四种形态”，实现了党纪处理和行政处理相结合。这也是党委履行主体责任、深化运用监督执纪的“四种形态”的方式，使党内监督更加聚焦、更加精准、更加有力。第十条、第十一条和第十二条规定了关于可调整、从轻（减轻、免于）和从重（加重）处理的条款，体现了在追责问责时既讲高压震慑，又讲政策感化，坚持了惩前毖后、治病救人的方针。
《办法》首次区分了违规违纪情节的轻重，便于精准科学的运用处理方式。在经济处理方面，根据责任主次的区别确定经济赔偿总额。首次对责任者的责任进行了划分，根据责任的大小确定经济赔偿比例，确保实事求是、公平公正的追责问责。
凯龙股份下发《办法》，也标志着传递出一种信号：只要是“明责、知责、担责”到位的工作，在“履责、尽责”上做不到位的都要从严、从重、从快进行“追责、问责”，对不负责的现象露头就打，重处重罚。《办法》的出台，将进一步强化干部的责任意识和担当意识，加强对各级干部管理、压实干部责任，促进各级干部忠实履职、主动作为，也彰显了凯龙股份对于清除干部身上不负责、不担责、失职、渎职等顽瘴痼疾的毅然决心和坚定信心。
在凯龙股份大力推进清廉企业建设的背景下，《办法》和原有内控制度形成闭环管理，健全了对干部追责问责体系，是构建综合监管体系、强化重点领域监督的重要途径，有助于全面推进清廉企业建设，全力打造企业发展强劲引擎。
企业的发展，关键在于人才。人才资源是企业的核心，是实现经济体制和经济增长方式的两个根本转变的关键，该办法的出台，为人才工作坚持以人为本提供有力保障。